物流企業(yè)負(fù)債經(jīng)營分析——以中儲發(fā)展股份有限公司為例【開題報告】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告會計學(xué)物流企業(yè)負(fù)債經(jīng)營分析——以中儲發(fā)展股份有限公司為例一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)要在激烈的市場競爭中尋求生存，或立于不敗之地，必須不斷增強(qiáng)其自身經(jīng)濟(jì)實力。增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)實力必須要以足夠的資金作保證，企業(yè)的資金正如血液一樣維持著企業(yè)的正?；顒?。而負(fù)債作為一種資本成本最低的企業(yè)外部籌資方式，不僅有利于緩解企業(yè)資金的不足，擴(kuò)張生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、開展技術(shù)創(chuàng)新等，還能夠增加企業(yè)的

2、價值或增加股東的財富。負(fù)債經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)提高競爭力和獲利能力，獲得快速發(fā)展而采取的一種積極、主動和進(jìn)取的經(jīng)營理念。負(fù)債經(jīng)營的合理運用可以使企業(yè)獲得財務(wù)杠桿利益及滿足企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)的配置，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的最終目標(biāo)。預(yù)期目標(biāo)：負(fù)債經(jīng)營可以給企業(yè)帶來營業(yè)利潤，提高市場競爭力，但同時也會加大企業(yè)風(fēng)險，那么如何興利除弊，強(qiáng)化負(fù)債管理，合理有效地負(fù)債就成為企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的核心問題。本文以中儲發(fā)展股份有限公司為例，從自身壞境的綜合分析出發(fā)進(jìn)行全局

3、考慮，幫助其樹立正確的負(fù)債經(jīng)營觀，確定和選擇企業(yè)的最佳負(fù)債策略，不斷促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀負(fù)債經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的重要特征，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物和客觀要求。(1)國外研究現(xiàn)狀：1990年，聯(lián)合國物流委員會對物流概念的定義為：“物流”是為了滿足消費著需要而進(jìn)行的從起點到終點的原材料、中間過程庫存、最終產(chǎn)品和相關(guān)信息的有效流動、存儲計劃以及其實現(xiàn)和控制管理的過程。對于負(fù)債經(jīng)營的研究，國外

4、學(xué)者Nissim和Penman(2003)發(fā)現(xiàn)，對于提升公司的盈利水平來說，經(jīng)營負(fù)債杠桿效應(yīng)大于金融負(fù)債杠桿效應(yīng)；在總杠桿一定的情況下，擁有更多經(jīng)營負(fù)債杠桿的公司將具有更高的成長性；但他們沒有考慮兩種負(fù)債杠桿對公司創(chuàng)值能力的影響。此外，RobertC.Higgins在《財務(wù)管理分析》里提到財務(wù)杠桿引入了固2經(jīng)營的內(nèi)涵，結(jié)合企業(yè)自身條件及發(fā)展前景等情況權(quán)衡利弊得失，合理地利用負(fù)債經(jīng)營，科學(xué)地確定負(fù)債結(jié)構(gòu)，努力降低和分散財務(wù)風(fēng)險，增強(qiáng)和保證

5、企業(yè)良好的償債能力，積極利用負(fù)債資金為企業(yè)謀取更大利益，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球一體化的條件下得到迅速發(fā)展。3.參考文獻(xiàn)[1]徐建國.企業(yè)負(fù)債經(jīng)營及風(fēng)險的探析[J].價值工程2011(02).[2]汪紅.企業(yè)投融資風(fēng)險及規(guī)避策略[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社2005.[3]鄒穎.負(fù)債經(jīng)營利與弊[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版2011(01).[4]李芳.提高我國企業(yè)負(fù)債經(jīng)營水平[J].經(jīng)營管理2010(10).[5]李裕坤孫艷芳.企業(yè)負(fù)債經(jīng)

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