L大學(xué)校辦企業(yè)改制方案設(shè)計(jì).pdf

1、我國(guó)高校校辦企業(yè)自成立以來(lái)，對(duì)彌補(bǔ)高校教育經(jīng)費(fèi)不足、改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境等方面提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)支撐。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，校辦企業(yè)的發(fā)展模式與新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的沖突逐步顯現(xiàn)，產(chǎn)權(quán)不清、管理混亂、校企不分、體制不順等一系列問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重制約了高校企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在肯定高校企業(yè)作用的同時(shí)，也應(yīng)清醒地看到高校企業(yè)暴露出的各種問題。而要解決這些問題，就要用新的思路來(lái)發(fā)展高校企業(yè)，要以規(guī)范的方法去改革和管理高校企業(yè)，使之適應(yīng)社

2、會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
　　 正是基于上述考慮，本文從全國(guó)諸多高校企業(yè)中選取了一個(gè)規(guī)模相對(duì)較小，經(jīng)營(yíng)及管理相對(duì)落后的高校企業(yè)(L大學(xué)校辦企業(yè))進(jìn)行改制方案的設(shè)計(jì)。目的是希望L大學(xué)校辦企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)及管理困境，同時(shí)也規(guī)避L大學(xué)直接經(jīng)營(yíng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
　　 本文首先介紹了我國(guó)高校校辦產(chǎn)業(yè)改制的現(xiàn)實(shí)及理論背景，并對(duì)L大學(xué)校辦企業(yè)的基本情況及發(fā)展中存在的問題進(jìn)行分析，提出對(duì)L大學(xué)校辦企業(yè)改制的必要性；并借鑒國(guó)內(nèi)部分高校校辦企業(yè)的