企業(yè)改制流程及方案設(shè)計(jì)

1、企業(yè)改制流程及方案設(shè)計(jì),張曉龍中電高促融資并購部2007年4月18日,有限公司和股份公司的區(qū)別,設(shè)立手續(xù)的區(qū)別 資本限額方面的區(qū)別 股東人數(shù)方面的區(qū)別 法人治理結(jié)構(gòu)方面的區(qū)別 股份轉(zhuǎn)讓方面的區(qū)別 財(cái)務(wù)管理方面的區(qū)別,新公司法修改的相關(guān)內(nèi)容,降低注冊(cè)資本  注冊(cè)資本可分期繳納 擴(kuò)大了股東出資方式 放寬發(fā)起人數(shù)限制 取消了審批的規(guī)定對(duì)外投資可自主決定股東合資形式更靈活 公司章程企業(yè)自己定,改制的目的,建

2、立現(xiàn)代企業(yè)制度；產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確；實(shí)現(xiàn)政企分開，企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)營權(quán)；建立科學(xué)的管理制度,改制的好處,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu), 突出主營業(yè)務(wù)；改善財(cái)務(wù)指標(biāo),增強(qiáng)盈利能力和融資能力。以改制為契機(jī)規(guī)范公司管理,改制的原則,效益最佳原則；突出主營業(yè)務(wù)；避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；減少關(guān)聯(lián)交易；剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)；建立完善內(nèi)部管理機(jī)制,企業(yè)改制的一般流程,有限公司股東會(huì)決議，決定進(jìn)行股份制改造成立企業(yè)改制籌備組選擇發(fā)起人產(chǎn)權(quán)界定 制定改制方

3、案簽署發(fā)起人協(xié)議和章程草案，制作改制文本認(rèn)繳及招募股份，注資和驗(yàn)資召開創(chuàng)立大會(huì)，組成公司管理機(jī)構(gòu) 辦理工商登記和變更手續(xù)，注冊(cè)設(shè)立股份公司,改制方案的設(shè)計(jì),一、改制方案應(yīng)遵循的基本原則有效避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、減少和規(guī)范關(guān)聯(lián)交易 突出公司主營業(yè)務(wù)自主經(jīng)營、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和負(fù)債重組的配比性和相關(guān)性原則,改制方案的設(shè)計(jì),二、企業(yè)改制的必要性和可行性 必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的問題可行性結(jié)合企

4、業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件，改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng),改制方案的設(shè)計(jì),三、企業(yè)重組方案 業(yè)務(wù)重組方案 人員重組方案 資產(chǎn)重組方案 股東結(jié)構(gòu)和出資方式 股東簡況 擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu),改制方案的設(shè)計(jì),四、下屬企業(yè)情況 下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記未列入的，須辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),制定改制方案應(yīng)注意的問題,要符合國家有關(guān)國企改制的政策方針 要符合國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定 要

5、符合現(xiàn)行《公司法》、《合同法》等法律規(guī)定 要充分考慮相關(guān)利益主體的利益保護(hù),改制后應(yīng)達(dá)到的要求,具有獨(dú)立的營運(yùn)能力 主營業(yè)務(wù)突出 規(guī)范和完善公司法人治理結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)制度應(yīng)合規(guī),民企改制應(yīng)特別注意的事項(xiàng),完善公司治理結(jié)構(gòu)健全財(cái)務(wù)制度需要有企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,簡單案例,,中電高促改制服務(wù)流程,一、與客戶的初步溝通，確立合作意向二、客戶對(duì)我方指派項(xiàng)目組進(jìn)行認(rèn)同確認(rèn)三、我方內(nèi)部立項(xiàng)四、簽訂合作合同五、項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)的盡職調(diào)查