以浙江衛(wèi)視為例探析省級(jí)衛(wèi)視品牌競爭策略.pdf

1、目前我國的電視傳媒行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)新的水平,行業(yè)內(nèi)部的競爭不斷增強(qiáng),各家省級(jí)衛(wèi)視自覺或是不自覺地都會(huì)融入其中。這種競爭不但受觀眾需求的精細(xì)化發(fā)展的影響,還有新媒體、國外電視媒體等的參與。討論目前國內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視品牌競爭及改革中所遇到的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),可以為今后的電視媒體改革及品牌塑造提供新思路、新規(guī)劃以及成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),對(duì)今后省級(jí)衛(wèi)視間的良性競爭產(chǎn)生積極、深遠(yuǎn)的影響。
　　本文采取理論探討與調(diào)查研究相結(jié)合的方法,首先闡述了我國的電

2、視品牌塑造和頻道定位的相關(guān)知識(shí)和理論基礎(chǔ),以及我國目前主流的省級(jí)衛(wèi)視品牌競爭現(xiàn)狀,其次以浙江衛(wèi)視為例,重點(diǎn)討論了浙江衛(wèi)視目前的品牌競爭和品牌經(jīng)營策略,包括“中國藍(lán)”品牌的定位及執(zhí)行,以及綜藝節(jié)目為王的競爭策略的實(shí)施等,文章最后探討了浙江衛(wèi)視在與其他衛(wèi)視進(jìn)行品牌競爭時(shí)所遭遇的困境以及應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)對(duì)策。本文通過研究得出只有積極利用品牌效應(yīng),樹立品牌個(gè)性,堅(jiān)持綜藝節(jié)目品牌帶動(dòng)衛(wèi)視品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,開展多元化經(jīng)營才能不斷提升省級(jí)衛(wèi)視的市場競爭力