天津文化中心數(shù)字化綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)研究.pdf

1、本文主要以天津文化中心數(shù)字化綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)為研究對(duì)象,為實(shí)現(xiàn)天津文化中心建設(shè)工程竣工開(kāi)放后屬地化管理、常態(tài)化管理、精細(xì)化管理、網(wǎng)格化管理以達(dá)到“城市客廳”和“五星級(jí)”的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理要求,依據(jù)管理新模式閉環(huán)式管理流程,結(jié)合天津文化中心實(shí)際情況,構(gòu)建符合文化中心實(shí)際情況的管理流程,建立“整體監(jiān)督、分項(xiàng)指揮、多級(jí)處理、綜合評(píng)價(jià)、三位一體”的組織體系。形成整體監(jiān)督,文化中心受理監(jiān)督中心、文化中心管理指揮中心、便民服務(wù)指揮中心和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指

2、揮中心分項(xiàng)指揮的“總監(jiān)督分指揮”格局。應(yīng)用和整合多項(xiàng)數(shù)字城市技術(shù),采用單元網(wǎng)格管理和事、部件管理法相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)文化中心管理空間細(xì)化和管理對(duì)象的精確定位;靈活使用智能手機(jī)移動(dòng)通信終端,創(chuàng)新的實(shí)時(shí)信息采集傳輸方式;建立了“兩個(gè)軸心”的管理體制,即天津文化中心管理監(jiān)督中心和天津文化中心管理指揮中心;從項(xiàng)目概述、創(chuàng)新需求與可行性分析、管理及運(yùn)行模式建設(shè)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與數(shù)據(jù)建設(shè)、項(xiàng)目總體架構(gòu)規(guī)劃、應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)方案幾方面的論述,確定了天津文化