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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟時代,隨著科學技術的飛速發(fā)展,知識更新日新月異。對于任何經(jīng)濟實體來說,要想在劇烈變化的市場環(huán)境中生存下來并發(fā)展壯大,必須及時進行變革與創(chuàng)新,不斷更新知識結(jié)構(gòu),創(chuàng)新學習機制,捕獲新知識,掌握新技能。學習型組織正是順應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需要而產(chǎn)生并發(fā)展起來的,它強調(diào)從提高員工個人素質(zhì)入手,通過組織學習和持續(xù)創(chuàng)新不斷實現(xiàn)自我超越,最終達到提高企業(yè)整體競爭力的目的。
本文以《西部皮革》為研究對象,在對國內(nèi)外學習型組織理論與實
2、踐充分調(diào)研基礎上,采用SWOT分析方法,剖析《西部皮革》發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,判斷雜志發(fā)展所面臨的外部機遇和威脅,提出雜志社構(gòu)建學習型組織的可行性和現(xiàn)實意義。
在對《西部皮革》雜志社構(gòu)建學習型組織必要性分析基礎上,深入探究構(gòu)建學習型組織的指導思想、工作目標、工作原則,為構(gòu)建學習型組織提供正確的思維導向。提出了以共同愿景為導向、信息系統(tǒng)為支撐、企業(yè)文化建設為重點、員工和領導相互促進,并基于優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)的學習型組織模型。
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