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文檔簡介
1、隨著新課程改革的縱深推進和中小學規(guī)模的擴大,學校教育正面臨著改革和轉(zhuǎn)型,而作為學?;鶎咏M織之一的教研團隊,成為學校變革和轉(zhuǎn)型的重心。教研團隊不僅是推進學??蒲袑嵙Φ闹饕嚨?,而且是促進教師發(fā)展的重要平臺,對于學校的轉(zhuǎn)型變革、教學的改革、師生的成長與發(fā)展,無疑承擔著重要責任。
但是,校本教研團隊由于局限于本校之內(nèi),教師之間的交流范圍較窄,長期下去缺乏新意和激勵,教研質(zhì)量得不到提高。因此,校際教研團隊建設(shè),成為大勢所趨。識者周知,
2、在長期的合作中,校際教研效果得到了許多人的肯定。但它取得成績的同時,問題也逐步凸顯。因此,研究校際教研團隊建設(shè)中存在的問題,及時找出相應(yīng)策略是當務(wù)之急。
筆者選擇了J地區(qū)的兩所合作小學組成的校際教研團隊為研究對象,通過問卷和訪談相結(jié)合的方法收集資料,分析數(shù)據(jù),找出兩校在開展校際教研活動中存在的問題,并據(jù)此提出相應(yīng)的解決對策。
本論文約6萬字,除了緣起、結(jié)語和附錄等以外,主體部分由五個部分構(gòu)成。第一部分是話語背景、文獻
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