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文檔簡介
1、自2008年金融危機以來,中國企業(yè)面臨的經濟環(huán)境發(fā)生了重大的變化。大批外資企業(yè)紛紛回收資金,企業(yè)生存遇到了更多的難題;企業(yè)組織的扁平化趨勢使得管理者需要承擔更多的戰(zhàn)略決策任務。由于每個高層管理者掌握信息的局限性,使得管理團隊的建設成為今后企業(yè)發(fā)展的一項重要任務。
雖然國內外學者對管理團隊建設做了大量的研究,但是案例研究卻極為缺乏。本文作者在H公司擔任財務總監(jiān),管理團隊建設經驗豐富,因此將公司的管理團隊建設實踐作為研究對象,進行
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