特變電工衡陽變壓器有限公司企業(yè)文化改進(jìn)研究.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是在一定企業(yè)中形成的某種文化觀念、價(jià)值觀、道德規(guī)范和企業(yè)意識形態(tài)的總和。
　　 特變電工衡陽變壓器有限公司前身為衡陽變壓器廠，有著50多年輸變電制造經(jīng)驗(yàn)，2000年特變電工重組了衡陽變壓器廠，之后企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)超常規(guī)增長，企業(yè)的綜合實(shí)力大幅提升，企業(yè)文化在發(fā)展過程中起了極大的促進(jìn)作用。
　　 本文在充分調(diào)查了解特變電工衡變公司重組前后企業(yè)文化建設(shè)過程的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析了特變電工

2、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展起的作用，以及存在的優(yōu)勢和缺陷，在借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)之上，提煉了特變電工衡變公司的企業(yè)文化，重點(diǎn)對企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念等予以完善，在原有四特文化的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出了誠信可靠、以人為本的理念，認(rèn)為企業(yè)文化是管理的另外一支無形的手。為確保企業(yè)文化改進(jìn)能夠有效進(jìn)行，本文提出通過組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、制度的健全、財(cái)務(wù)保障等方法，提倡以人為本，對公司的薪酬制度進(jìn)行了完善，按照H型通道給提供了更多的發(fā)展通道，著重改善