濰柴動力跨國并購德國凱傲案例分析.pdf

1、在全球經濟一體化的背景下，從上世紀90年代開始，跨國公司在世界范圍內掀起了第五次并購的浪潮。從2002年到現在，在中國政府“走出去”戰(zhàn)略的指引下，越來越多的國內企業(yè)走出國門參與海外并購。濰柴動力集團就是在這種中國企業(yè)海外并購浪潮下“走出去”的典型企業(yè)。本文以濰柴動力集團跨國并購德國凱傲集團的案例為研究對象，目的是研究此次濰柴動力并購德國凱傲的動因和具體分析其并購后的績效。作為比較成功的中國企業(yè)海外并購案例，對濰柴動力跨國并購的動因、績效

2、分析的研究對今后我國企業(yè)進行跨國并購提供參考。
　　首先，就選題的背景進行了介紹，簡要介紹了本文的研究內容，提出了此次研究的意義，介紹了與并購相關的理論基礎。其次，是案例分析部分，主要介紹了濰柴動力集團、德國凱傲集團的情況，并對并購的動因和并購過程進行了詳細分析。再次，主要針對濰柴動力并購凱傲集團后的績效進行了評估，對并購的短期效果利用并購后股票市場的反應進行了評價，對并購的長期績效利用并購后公司的財務數據進行了評估。通過對短期效