基于EVA的傳媒行業(yè)并購績效評(píng)價(jià)研究——以百視通并購東方明珠為例.pdf

1、近幾年，互聯(lián)網(wǎng)新媒體給傳媒行業(yè)帶來了巨大的沖擊，帶動(dòng)了傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略發(fā)展，在這樣的背景下，我國傳媒企業(yè)掀起了并購重組的小高潮，但是通過并購是否真的能帶來預(yù)期的效果還沒有定論。當(dāng)前，傳媒行業(yè)中的并購績效評(píng)價(jià)主要是采用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的并購績效評(píng)價(jià)體系，然而，伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，這種評(píng)價(jià)體系已經(jīng)不再適用于企業(yè)并購績效的增加以及價(jià)值的提升。目前國際上應(yīng)用廣泛的是經(jīng)濟(jì)增加值（EVA），它有效地為評(píng)價(jià)并購績效給予了新的思路與方式。本文

2、希望能夠?qū)⑦@種科學(xué)的并購績效評(píng)價(jià)方式納入進(jìn)傳媒行業(yè)當(dāng)中，構(gòu)建出以EVA為核心的管理理念，提升企業(yè)自身價(jià)值。
　　首先，本文對(duì)并購績效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，介紹了目前學(xué)術(shù)界較為常用幾種并購績效評(píng)價(jià)方法，從而引出了EVA評(píng)價(jià)法。其次，本文結(jié)合傳媒行業(yè)的特征深入，指出需要注意的會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)，并選取適用于傳媒行業(yè)的EVA并購績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，輔之以非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充分析。最后，本文以百視通并購東方明珠為例，引用EVA并購績效評(píng)價(jià)指標(biāo)