手機方案公司項目采購中的時間管理研究.pdf

1、從上世紀80年代到現(xiàn)在，手機的發(fā)展經(jīng)歷了大的變化。手機行業(yè)趨于成熟化，手機項目管理也在這個過程中得到了更多的重視，據(jù)了解，我國手機行業(yè)基本實現(xiàn)項目目標的投資項目所占比例相對較少，徹底失敗的占到了一定比例。就目前來說，真正做好手機項目管理的很少。本文從手機行業(yè)和項目管理入手，結(jié)合工作實際，研究手機方案公司項目采購中的時間管理問題。采購中的時間管理作為手機項目管理的一個重要組成部分，如果控制得好，可以縮短交貨時間，如果控制不當，就會延誤整個

2、項目的進程。
　　 本文通過案例分析，利用總結(jié)歸納的研究方法，層層深入。從行業(yè)的劃分和背景開始，再從手機方案公司的定義開始研究，提出關(guān)于此類公司項目采購中的時間管理問題，利用時間管理的工具做出定性和定量分析。
　　 本文要研究的問題源于作者的親身工作經(jīng)歷和具體實踐，參考了同行的經(jīng)驗，搜集了一定的資料，總結(jié)出了關(guān)于手機方案公司項目采購中時間管理問題的控制方法及應(yīng)對防范措施等，對于同行或相似項目中的涉及到采購的時間管理問題有