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1、隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟,許多大型企業(yè)集團(tuán)相繼成立了以加強(qiáng)資金集中管理和提高資金使用效率為目的,為其成員單位提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)——財(cái)務(wù)公司。作為金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)的一部分,財(cái)務(wù)公司是連接金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)的重要樞紐,也是溝通兩者的資本運(yùn)作單元。信息技術(shù)的日益成熟使得充分利用信息技術(shù)為財(cái)務(wù)公司服務(wù)的必要性越來越明顯。但在信息技術(shù)廣泛運(yùn)用于財(cái)務(wù)公司后,財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)原先面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)更加突出,而且會(huì)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn),如
2、操作風(fēng)險(xiǎn)的增加、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的增大、信息系統(tǒng)特有的安全風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生等,都可能使企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生重大損失,甚至陷入法律訴訟。充分針對(duì)和利用信息技術(shù)來完善風(fēng)險(xiǎn)管理,會(huì)使得財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部控制更加有效,財(cái)務(wù)公司在信息技術(shù)環(huán)境下面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)得到良好的控制。
本文正是在這樣的背景下,試圖通過對(duì)我國財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)集中點(diǎn)的分析,借鑒已有的國內(nèi)外IT(Information Technology,信息技術(shù))治理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
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