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文檔簡(jiǎn)介
1、煤礦班組是煤礦企業(yè)的基石,煤炭生產(chǎn)的不可替代的要素,是一切安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的最終落腳點(diǎn),而“三違”事故頻繁發(fā)生和班組管理方法缺陷制約了煤礦基層管理發(fā)展,威脅到工人的人身安全,不利于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。因此,研究煤礦班組安全管理,構(gòu)建高效的煤礦班組安全管理方法體系,減少“三違”事故的發(fā)生,對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要意義。
本文是以H煤礦班組為研究對(duì)象,運(yùn)用群體動(dòng)力學(xué)理論的思想并且從群體動(dòng)力的角度出發(fā),對(duì)煤礦班組安全管理現(xiàn)
2、狀進(jìn)行調(diào)查研究,構(gòu)建高效的班組安全管理方法體系。首先,通過(guò)文獻(xiàn)綜述和理論分析,本文在分析群體動(dòng)力學(xué)與班組管理之間關(guān)系的同時(shí)總結(jié)出影響群體動(dòng)力的六個(gè)要素,即:群體凝聚力、群體壓力、群體規(guī)范、群體結(jié)構(gòu)和規(guī)模、群體領(lǐng)導(dǎo)、群體溝通;其次,通過(guò)訪(fǎng)談法和問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)煤礦班組管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,并利用SPSS軟件對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,分析得出在班組的結(jié)構(gòu)、班組長(zhǎng)選拔、班組凝聚力、班組溝通、安全生產(chǎn)意識(shí)等方面存在問(wèn)題;然后,為了有效地解決這些問(wèn)題,
3、本文從群體動(dòng)力學(xué)視角出發(fā)進(jìn)行班組安全管理方法體系的構(gòu)建,該體系主要包括六個(gè)模塊,分別是班組群體結(jié)構(gòu)、班組長(zhǎng)任用選拔機(jī)制、班組內(nèi)部溝通機(jī)制、班組激勵(lì)機(jī)制、班組凝聚力培訓(xùn)機(jī)制、PDCA事故預(yù)案循環(huán)機(jī)制,并且這六個(gè)模塊相互作用,相互關(guān)聯(lián),形成一個(gè)嚴(yán)密的群體動(dòng)力式班組安全管理方法體系;最后,本文設(shè)計(jì)出班組安全管理方法體系具體實(shí)施應(yīng)用步驟和應(yīng)用保障措施,同時(shí)將所設(shè)計(jì)的班組安全管理方法體系應(yīng)用到H煤礦部分班組,根據(jù)后期調(diào)查分析,這些班組的凝聚力和安
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