大規(guī)模定制的供應鏈協同管理研究.pdf

1、由于市場需求逐漸向多樣化、特殊化的轉變，傳統的生產模式以不足以應對競爭激烈的市場環(huán)境，面對這樣的挑戰(zhàn)，大規(guī)模定制作為一種能夠滿足實際生產運作要求的運營模式，適應了不斷變化的市場環(huán)境和個性化需求，同時通過供應鏈各環(huán)節(jié)緊密合作、協同共贏，提高了大規(guī)模定制下的整條供應鏈的競爭力。大規(guī)模定制作為一種創(chuàng)新管理模式，離不開供應鏈各環(huán)節(jié)的協同合作，其協同管理研究就成為理論界和企業(yè)界共同研究重大課題。
　　本文將大規(guī)模定制供應鏈協同管理的結構分為

2、三個層次，即戰(zhàn)略導向層的協同、戰(zhàn)術運作層的協同和技術保障層的協同。在此基礎上，將供應鏈的橫向協同與縱向協同作為出發(fā)點分別構建模型，又從系統整體出發(fā)將協同系統分為五個子系統，通過這五個子系統之間的關系為線索，提出了供應鏈在這五個子系統相互協同合作過程中的協同模式和運行機制，通過模型的構建深化了大規(guī)模定制供應鏈協同管理的研究。
　　在協同學理論的依據下構建了子系統有序度模型和大規(guī)模定制模式的供應鏈系統協同性測度模型。首先選取多個指標數