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文檔簡介
1、二十世紀(jì)九十年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,信息技術(shù)的飛速發(fā)展和市場競爭的加劇,消費者需求日漸多樣化、個性化和差異化,從而使企業(yè)競爭的焦點逐漸集中于怎樣才能更好地滿足用戶的個性化需求,傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)模式已不能適應(yīng)這種新的挑戰(zhàn),嶄新的大規(guī)模定制生產(chǎn)模式在這種背景下應(yīng)運而生。要成功地實施大規(guī)模定制必須借助于集成化的供應(yīng)鏈管理,為此本文試圖研究在面向大規(guī)模定制的環(huán)境下企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集成和優(yōu)化問題。 本文在對國內(nèi)外研
2、究現(xiàn)狀的分析的基礎(chǔ)上,首先概述了大規(guī)模定制模式的產(chǎn)生背景和思想內(nèi)涵,并回顧了供應(yīng)鏈管理的理論與方法的發(fā)展過程,分析了大規(guī)模定制環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的作用和特點;而后,建立了大規(guī)模定制下供應(yīng)商的評價指標(biāo)體系以及模糊綜合評價模型,并論述了與供應(yīng)商關(guān)系的協(xié)調(diào)方法;其次,利用ERP、JIT、GT、BPR等理論分析了大規(guī)模定制環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化問題;再次,論述了面向大規(guī)模定制的營銷戰(zhàn)略和幾種先進(jìn)物流技術(shù)對大規(guī)模定制銷售物流的促進(jìn)作用,
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