面向風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目實(shí)施模型與方法研究.pdf

1、企業(yè)的應(yīng)用軟件是我國應(yīng)用面最廣、特點(diǎn)最鮮明的軟件系統(tǒng)，其項(xiàng)目實(shí)施的高風(fēng)險(xiǎn)已嚴(yán)重地影響了我國企業(yè)界信息化建設(shè)的迅速發(fā)展，該問題受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注，他們從不同的角度、不同的方式提出了許多解決問題的方法。但企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目的管理者卻難以從現(xiàn)有理論和方法中，選擇適合于企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目的實(shí)施方法。對(duì)于大中型企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目，項(xiàng)目管理者在實(shí)際實(shí)施中難以控制和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 因此，研究企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目的實(shí)施方法，以期形成一套面向風(fēng)險(xiǎn)

2、管理的，能幫助我國企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目實(shí)施和開發(fā)的系統(tǒng)方法，研究工作對(duì)提高項(xiàng)目的成功率，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，論文的主要研究工作如下： 通過文獻(xiàn)研究、軟件項(xiàng)目專家訪談及現(xiàn)場(chǎng)考察，界定了企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目及其實(shí)施方法的內(nèi)涵；分析了企業(yè)應(yīng)用軟件的分類和特征，論述了企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則和方法，通過調(diào)查問卷形成收集原始數(shù)據(jù)，用6 Sigma工具和方法識(shí)別和確定了企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系。 在建立和分析企業(yè)應(yīng)用軟件

3、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，本文提出企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目實(shí)施方法的三維理論模型。從過程維度，本文對(duì)軟件開發(fā)過程進(jìn)行抽象，組成項(xiàng)目一個(gè)連續(xù)且相對(duì)獨(dú)立的過程。從管理維度，本文分析軟件項(xiàng)目管理的各層面和各角度的管理內(nèi)容。從技術(shù)實(shí)現(xiàn)維度，它包括物理平臺(tái)、軟件技術(shù)平臺(tái)和項(xiàng)目管理輔助工具。通過模型建立和模型中三個(gè)維度的分析、各維度間關(guān)系的論述，形成了企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目實(shí)施方法。 本文對(duì)提出的實(shí)施方法進(jìn)行應(yīng)用的深化，一方面，以數(shù)學(xué)建模Lindo為工具

4、，建立了企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目實(shí)施模型，為項(xiàng)目管理者建立計(jì)劃和分配資源提供量化依據(jù)，通過實(shí)例數(shù)據(jù)驗(yàn)證了建立的數(shù)學(xué)模型的正確性和有效性。另一方面，通過對(duì)模型的改進(jìn)，在企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目中的后續(xù)階段，投入必要的資源對(duì)前階段的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估和消除，從而通過資源的再分配和調(diào)整，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響度進(jìn)行重新量化評(píng)估。 本文以大型企業(yè)應(yīng)用軟件SAP平臺(tái)為例，以企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)目實(shí)施方法為指導(dǎo)，通過實(shí)際案例詳細(xì)闡述該項(xiàng)目的實(shí)施方法。本文設(shè)計(jì)了企業(yè)應(yīng)用軟件項(xiàng)