行業(yè)應(yīng)用軟件過程化管理研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著中國加入WTO,中國經(jīng)濟(jì)也融入了世界這個(gè)大舞臺(tái),中國軟件產(chǎn)業(yè)也越來越意識(shí)到自身與世界先進(jìn)計(jì)算機(jī)水平之間的差距.對(duì)于軟件產(chǎn)品的開發(fā)已經(jīng)從只局限在技術(shù)方面,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟仃P(guān)注于過程管理方面.很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到按工程化的原則和方法組織軟件開發(fā)工作是有效的,也是擺脫軟件危機(jī)的一個(gè)主要出路,這樣才能使軟件企業(yè)可以長期發(fā)展下去.本文首先簡(jiǎn)要介紹了幾種較為流行的軟件過程管理和改進(jìn)的方法,然后針對(duì)筆者所在企業(yè)開發(fā)大型保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)用軟件時(shí)遇到的過程

2、管理中的問題進(jìn)行了分析和討論,并給出了相應(yīng)的改進(jìn)方法.其中,針對(duì)傳統(tǒng)的以文字方式描述過程的可視性不足方面,給出了一種圖形化的事務(wù)流程圖描述法的完整定義,使企業(yè)可以從控制流、單證流、數(shù)據(jù)流三個(gè)層面來描述過程.由于此描述方法的表述形式非常貼近實(shí)際的工作流程,可以更方便管理者進(jìn)行過程化管理,也為過程活動(dòng)的參與人員提供了直觀的說明,從而提高了過程的可操作性.另外,本文所提出的樣本開發(fā)過程,可以提高行業(yè)應(yīng)用軟件的開發(fā)效率和開發(fā)質(zhì)量,為開發(fā)人員的文