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文檔簡介
1、隨著政府和社會對大型工程項目投入的持續(xù)增長和建筑行業(yè)內(nèi)競爭格局的不斷增強,我國大型建筑企業(yè)面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。為了達到提高生產(chǎn)效率,降低工作成本的目的,利用先進的供應(yīng)鏈管理理論和方法,結(jié)合企業(yè)自身特點有針對性的建立供應(yīng)鏈就成為了大多數(shù)大型建筑企業(yè)今后的工作重點。因此其供應(yīng)鏈風(fēng)險管理和控制非常重要。 本文首先分析了建筑業(yè)供應(yīng)鏈特點,及其產(chǎn)生風(fēng)險的原因作了詳細的分析。在這個基礎(chǔ)上建立建筑業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。并對建筑業(yè)供應(yīng)鏈
2、產(chǎn)生的不同風(fēng)險進行不同控制和管理,以提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)能力,降低風(fēng)險,減少損失。最后本文在建筑業(yè)供應(yīng)鏈中實行VMI模式,通過公式推導(dǎo)得出總成本下降,收益增加。基于風(fēng)險共擔(dān),利益共享的原則,建立利益分配模型。供需雙方負責(zé)的環(huán)節(jié)不同,付出投入不同,所承擔(dān)的風(fēng)險也不同,因而在收益分配中所分得的利益也應(yīng)是不同的,這樣可以更好地激勵伙伴的合作,提高建筑業(yè)供應(yīng)鏈各參與方積極控制風(fēng)險。 總的來說,本文圍繞建筑業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險這一核心問題。建立基于WB
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