航天特種材料及工藝技術(shù)研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、國內(nèi)圖書分類號：F294.1學校代碼：10213國際圖書分類號：620密級：公開管理學碩士學位論文航天特種材料及工藝技術(shù)研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究碩士研究生：曹輝導師：吳雋教授申請學位：管理學碩士學科、專業(yè)：企業(yè)管理所在單位：航天科工集團第三研究院答辯日期：2009年9月授予學位單位：哈爾濱工業(yè)大學哈爾濱工業(yè)大學管理學碩士學位論文I摘要隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善，我國軍工企業(yè)內(nèi)部也進行了一系列的改革：擺脫依靠軍工管理部門保護政策的習慣

2、，并逐步形成依靠國家產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)范化機制；調(diào)整市場開發(fā)戰(zhàn)略，由以往的一般技術(shù)開發(fā)向高技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)換；實施由非價格競爭到價格競爭的轉(zhuǎn)換。軍工行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，民口、軍口領(lǐng)域的競爭交叉滲透。航天特種材料及工藝技術(shù)研究所（以下簡稱“材料所”）作為航天科工集團非金屬材料、復合材料及特種金屬材料的重要應用研究單位，在整個航天科工集團發(fā)展中占有非常重要的地位，但由于受計劃經(jīng)濟和不完全市場經(jīng)濟體制的影響，在面對日趨復雜和多變的外部環(huán)境時，原有的發(fā)展

3、戰(zhàn)略已經(jīng)不能適應企業(yè)現(xiàn)有競爭的需要，如何調(diào)整現(xiàn)有的戰(zhàn)略模式，結(jié)合行業(yè)競爭特點，制定出適合企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略計劃是航天材料所亟需解決的一個問題。本文運用波特五力模型和SWOT方法，通過對外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境的分析，借助定性和定量的分析方法，客觀評價了材料所面臨的機遇和挑戰(zhàn)；從企業(yè)發(fā)展狀況、人力資源、生產(chǎn)能力、組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)能力、管理水平等方面對企業(yè)的現(xiàn)狀做出客觀評價，并詳細分析了企業(yè)的優(yōu)劣勢。在以上兩方面分析的基礎上，制定出了