酒店調(diào)查報告

1、 酒店調(diào)查報告 酒店調(diào)查報告一、深圳金灣酒店公司的基本狀況深圳金灣酒店有限公司是深圳客貨運(yùn)輸服務(wù)中心下屬全資國有企業(yè)，2001 年被評為三星級酒店，后又被授予“深圳政府會議公務(wù)住宿接待定點(diǎn)賓館（酒店） ” ，金灣酒店是集住宿，會議商務(wù)等多功能服務(wù)于一體的大型酒店，餐飲有豪華 ktv 中餐廳房 27 間（內(nèi)有消遣室） ，其中龍鳳宴會廳格調(diào)高雅能容納 450 人同時就餐

2、，是喜慶婚宴，團(tuán)體會議，工作聚餐的首選之地。公司投資總額為 6337.7 萬元，注冊資本 5273.7 萬元，市交通局持有 101%股權(quán)。公司住宿接待占地大部分，環(huán)境美麗，寧靜舒適，酒樓面積也同樣占一部分。十幾年來，在全體員工的共同努力下，公司經(jīng)營取得了良好的`業(yè)績，發(fā)展勢頭良好。二、該公司在應(yīng)收賬款管理方面的勝利閱歷應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場份額，爭取競爭主動性的強(qiáng)有力的措施。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)部財務(wù)管理制度日趨規(guī)范，應(yīng)收賬款的

3、管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的勝利閱歷：（一）制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。公司財務(wù)部門強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外，依據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的詳細(xì)狀況，制定往來款項(xiàng)的信用政策和戰(zhàn)。在實(shí)踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的問題：（一）占用流淌資金，降低資金運(yùn)用效率。賒銷商品時，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時收回，大量的流淌資金被應(yīng)收賬款占用，造成現(xiàn)金流入短缺

4、，影響該公司資金周轉(zhuǎn)，從而影響其正常經(jīng)營。（二）增加經(jīng)營成本，減弱短期償債實(shí)力。賒銷雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤，但現(xiàn)金流入并未增加，而且在應(yīng)收賬款引起的催收中，該公司要投入肯定的人力、物力、財力，這些都加速了公司的現(xiàn)金流出，也減弱了公司的短期償債實(shí)力。（三）應(yīng)收賬款的賬齡越來越長，增加壞賬風(fēng)險。應(yīng)收賬款如得不到剛好清理，該公司不能按時收回貨幣資金，則意味著潛在的壞賬風(fēng)險，賬齡越長，壞賬的風(fēng)險越大，會增加收賬成本。該公司還發(fā)生