2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、 公司人力資源部工作計(jì)劃 公司人力資源部工作計(jì)劃一、端正思想,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面20**年人力資源部將依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司制定的 20**年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),仔細(xì)做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工聘請、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培育。使

2、人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、制定 20**年工作目標(biāo),確保人力資源工作有序開展為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20**年人力資源部將緊緊圍繞 xx 文件精神,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),詳細(xì)工作目標(biāo)如下:1、建立和完善公司組織架構(gòu)20**年人力資源部將依據(jù)公司“二五”規(guī)劃和 20**年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際狀況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,并依據(jù)總經(jīng)理室的要求

3、增加和削減部門設(shè)立,作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。2、依據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書20**年公司將對各部門各崗位編制部門職責(zé)制和崗位目標(biāo)職責(zé)書,為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。同時(shí),將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),透過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),找出自身的差距,透過學(xué)習(xí),來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。5、建立和健全我們公司的績

4、效考核機(jī)制,激發(fā)員工的專心性人力資源部將依據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法,完善績效考核流程和資料,并依據(jù)各店實(shí)際狀況將績效考核表制定后下發(fā)到門店??冃Э己肆鞒蹋航⒖冃Э己梭w系——分解考核指標(biāo)——落實(shí)績效考核實(shí)施狀況——編制工資報(bào)表——年終績效——考核總結(jié)——兌現(xiàn)績效考核結(jié)果績效考核主要是透過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和職責(zé)感,打破平均主義,切實(shí)體現(xiàn)“按勞安排”的原則,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣” 。

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