2023年汽修廠年度工作計(jì)劃汽車修理廠2023年工作計(jì)劃(3篇)

1、 2023 2023 年汽修廠年度工作計(jì)劃汽車修理廠 年汽修廠年度工作計(jì)劃汽車修理廠 2023 2023年工作計(jì)劃 年工作計(jì)劃(3 (3 篇)2023 年汽修廠年度工作規(guī)劃 汽車修理廠 2023 年工作規(guī)劃篇一1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 2、完成公

2、司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)； 3、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置 4、推行薪酬治理，完善員工薪資構(gòu)造，實(shí)行科學(xué)公正的薪酬制度； 5、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)分散力。 6 在現(xiàn)有績(jī)效考核制度根底上，參考先進(jìn)企業(yè)的＇績(jī)效考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

3、7、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 調(diào)研。通過調(diào)研獵取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。 1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx 年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，制造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)根底上更上一層樓。 2、進(jìn)一步做好內(nèi)部治理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力；準(zhǔn)時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料 3、

4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對(duì)有更清楚和深層次的熟悉。 客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和根底。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進(jìn)展仔細(xì)討論和探討的重要課題。外表上看起來接待工作比擬簡(jiǎn)潔，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門非常淺顯的學(xué)問。不去深入地討論和探討就不能讓