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1、研發(fā)型項目的不確定性和復(fù)雜性決定了研發(fā)型項目管理與一般項目的管理有著本質(zhì)的差別。通常研發(fā)型項目是一個系統(tǒng)的項目,在這個系統(tǒng)里包含了諸多的分散的子項目,這些子項目相互依存,相互聯(lián)系。它們既是總項目的一個重要環(huán)節(jié),又可作為一個獨立的項目進行運作。鑒于研發(fā)型項目具有多子項目的獨特性,可以用多項目組合管理作為工具來更好的進行項目的計劃和控制。
針對電子產(chǎn)品開發(fā)過程中經(jīng)常遇到的同時應(yīng)對多個獨立且相互關(guān)聯(lián)的子項目如何管控的問題,本文通
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