物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度

1、(最新)物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度廣安物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第一節(jié)一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、第一章 崗位職責(zé) 公司 總經(jīng)理崗位職責(zé) 主持公司日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司董事會決議。 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原那么，決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。 負(fù)責(zé)管理資源配備，決定管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動。 審核公司的長期開展規(guī)劃和近期方案，審定年度經(jīng)營方案，并組織實(shí)施

2、。 審核公司預(yù)算，控制管理資金使用、降本增效，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 審核公司〔工程〕重要設(shè)備改造，拓展、開發(fā)效勞工程的決策方案，決定后組織實(shí)施。 主持業(yè)務(wù)合同〔協(xié)議〕的審核并簽署。 定期召開管理例會，聽取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理部門、工程的重大問題，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。 組織制定公司內(nèi)部勞動報(bào)酬、獎金分配、福利分配等決策和管理制度。 履行董事會規(guī)定的其他職責(zé)。管理部工作職責(zé)一、 向公司有關(guān)工程管理處傳達(dá)貫徹政府行政管理部門發(fā)布的物業(yè)管理方面

3、的政策法規(guī)和相關(guān)信息，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作要求和任務(wù)安排，提高工程管理人員的政策、業(yè)務(wù)管理水平。二、 按公司的管理要求和開展規(guī)劃，對公司的相關(guān)管理制度、工程管理處〔效勞中心〕的管理制度、運(yùn)作流程、考核方法和相關(guān)臺帳記錄提出編寫、重訂、修改、補(bǔ)充、完善等建議或要求。三、 根據(jù)公司的年度工作目標(biāo)、月度工作方案，對各工程管理處〔效勞中心〕物管工作的執(zhí)行情況、工作進(jìn)度和落實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查、催促、協(xié)助、指導(dǎo)。四、 深入工程管理處〔效勞中心〕 ，

4、了解工程遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，給予必要和盡可能的幫助、指導(dǎo)，并及時(shí)向總經(jīng)理室匯報(bào)。五、 定期或臨時(shí)組織召開公司物業(yè)管理工作專題會議，貫徹公司精神，收集、匯總工程管理處的意見和建議，提供給總經(jīng)理參考決策。六、 關(guān)心物業(yè)管理行業(yè)動向和房地產(chǎn)業(yè)開展情況，努力創(chuàng)造條件，參與物業(yè)管理八、 負(fù)責(zé)公司后勤保障工作。九、 負(fù)責(zé)公司各類資質(zhì)證明的辦理、變更及年檢工作，負(fù)責(zé)公司來訪人員接待。十、 負(fù)責(zé)公司對外宣傳活動的落實(shí)。十一、 配合公司及相關(guān)職能部門收

5、集、匯總、分析市場業(yè)務(wù)的信息，努力拓展公司業(yè)務(wù)。十二、 收集客戶信息，為公司決策提供參考依據(jù)。十三、 指導(dǎo)、配合部門〔工程〕調(diào)查、分析、處理各類投訴意見，及時(shí)回訪客戶/業(yè)主。十四、 公司的車輛管理。行政部經(jīng)理崗位職責(zé)一、 協(xié)助總經(jīng)理室處理公司日常工作，監(jiān)督各部門和管理處認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。二、 學(xué)習(xí)研究黨和國家的方針、政策，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，為總經(jīng)理的工作決策提供意見和建議。三、 做好公司人力資源的管理工作，指導(dǎo)、

6、監(jiān)督工程的人員招聘、錄用，負(fù)責(zé)建立公司人資儲藏庫，辦理各類與人事勞資相關(guān)手續(xù)，處理公司勞務(wù)糾紛事宜。四、 根據(jù)總經(jīng)理室要求，負(fù)責(zé)起草綜合性文件、文稿，制定、修改公司內(nèi)部規(guī)章制度，審核待簽發(fā)文件。五、 負(fù)責(zé)公司級會議的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，對會議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。六、 負(fù)責(zé)公司新員工的培訓(xùn)工作，協(xié)同各部門〔工程〕共同抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。七、 負(fù)責(zé)公司及工程物資申購的審核及公司后勤保障工作。八、

7、 負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理。九、 依據(jù)考核制度，組織部門/工程經(jīng)理工作績效的評估考核。十、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)員工行為標(biāo)準(zhǔn)、勞動紀(jì)律等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。十一、 組織公司對外的宣傳。十二、 指導(dǎo)、配合部門〔工程〕調(diào)查、分析、處理業(yè)主/甲方投訴意見，并及時(shí)回訪業(yè)主/甲方。十三、 負(fù)責(zé)公司車輛及駕駛?cè)藛T的管理。十四、 認(rèn)真完成總經(jīng)理室交辦的其他工作。行政文員崗位職責(zé)一、 對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。二、 負(fù)責(zé)公司文稿及各部門、工程文稿的打印、