房地產(chǎn)成本控制部管理制度和崗位職責(zé)1

1、成本限制部 成本限制部管理制度和崗位職責(zé) 管理制度和崗位職責(zé)3）依據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算；4、 成本信息管理 成本信息管理1）建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資料庫；2）定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和探討；3）收集集團(tuán)內(nèi)及其他工程造價信息資料；4）收集集團(tuán)內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措，加以吸取利用和推廣；5）有效運(yùn)用集團(tuán)下發(fā)的成本管理軟件；5）標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計類）的組織編制及審核；6）審核并剛好辦理各項合同的審批工作；7）

2、審核并剛好辦理各項付款的審批工作；8）審核并剛好辦理各項結(jié)算的審批工作；9）按不同類別建立合同及執(zhí)行狀況臺帳。5、 成本管理監(jiān)控評估 成本管理監(jiān)控評估1）參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作；2）參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核；3）定期動態(tài)報告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行狀況；4）定期和不定期抽查評估項目成本管理工作；5）對項目前期土地成本、方案設(shè)計等進(jìn)行評估，提出看法；6）對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督限制；6、 成本管理規(guī)范建