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1、成本控制部成本控制部管理制度和崗位職責管理制度和崗位職責3)根據(jù)結算報告完成各項工程清算;4、成本信息管理成本信息管理1)建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫;2)定期進行專題或綜合的成本分析和研究;3)收集集團內(nèi)及其他工程造價信息資料;4)收集集團內(nèi)及其他公司成本管理先進舉措,加以吸收利用和推廣;5)有效使用集團下發(fā)的成本管理軟件;5)標準合同文本(工程設計類)的組織編制及審核;6)審核并及時辦理各項合同的審批工作;7)審核并及
2、時辦理各項付款的審批工作;8)審核并及時辦理各項結算的審批工作;9)按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳。5、成本管理監(jiān)控評估成本管理監(jiān)控評估1)參與工程、材料及設備的招投標工作;2)參與合同有關經(jīng)濟條款的審核;3)定期動態(tài)報告目標成本和責任成本的執(zhí)行情況;4)定期和不定期抽查評估項目成本管理工作;5)對項目前期土地成本、方案設計等進行評估,提出意見;6)對報批報建、營銷成本(逐步由成本部負責)進行監(jiān)督控制;6、成本管理規(guī)范建設成本管理規(guī)范
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