基于時間戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈績效評價研究.pdf

1、組織成功的關(guān)鍵是保持與環(huán)境一致性的能力,只有適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境的組織才能生存。在應(yīng)對環(huán)境變化的過程中,時間成為決定競爭勝負(fù)的關(guān)鍵。在動態(tài)的環(huán)境下,要建立以時間為競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,績效信息的及時獲取、處理和識別是戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵。本文探討了以時間為基本競爭戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈的運作與績效,提出了三種生產(chǎn)模式(MTS,MTO,ETO)下的供應(yīng)鏈時間績效模型,并著重討論了與之相匹配的績效評價方法。
　　 論文由三個主體部分構(gòu)成:綜述、供應(yīng)鏈時

2、間績效模型、以及相應(yīng)的績效評價方法。
　　 綜述部分包括:對時間戰(zhàn)略及戰(zhàn)略決策的研究；對供應(yīng)鏈時間因素及績效的研究；對績效管理及評價方法的研究；以及對模糊集理論的介紹。本章的內(nèi)容構(gòu)成了本研究理論與方法的基石.
　　 對供應(yīng)鏈時間績效模型的討論在第3章展開。論文對MTS,MTO,ETO三種生產(chǎn)方式下的供應(yīng)鏈運作與管理特性進行了深入研究；并探討了供應(yīng)鏈時間績效的累積效應(yīng),及緩沖屏障在供應(yīng)鏈中的位置與供應(yīng)鏈響應(yīng)時間的關(guān)聯(lián),提出

3、了三種生產(chǎn)方式下的供應(yīng)鏈時間績效模型。
　　 第4、5兩章將多屬性決策與模糊集理論結(jié)合,對供應(yīng)鏈即時績效與給定評價期的時間績效評價方法進行了詳細(xì)討論。其中,第4章將模糊語義量詞(FLQ)及有序加權(quán)平均(OWA)算子作為即時績效評價的主要手段,并討論了利用最大熵(Maximal Entropy)對OWA算子進行推廣的方法,以熵值最大化作為修正目標(biāo),對權(quán)值向量進行修正,在保持整合邏輯不變的情況下,擷取最大量的指標(biāo)信息。第5章討論了給