我國(guó)企業(yè)文化所存在的問(wèn)題及原因分析與對(duì)策畢業(yè)設(shè)計(jì)論文

1、摘 要 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻。企業(yè)文化作為社會(huì)大文化的一個(gè)子系統(tǒng)，客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。企業(yè)文化總是隨著企業(yè)和社會(huì)文化的發(fā)展而不斷發(fā)展，因此，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)的永恒主題，企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的核心。企業(yè)文化是企業(yè)廣大員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成，并經(jīng)過(guò)企業(yè)家有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力

2、量，它是企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶，是維系企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱。本文以我國(guó)企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)我國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化現(xiàn)狀、以及面臨的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析研究。闡述過(guò)程共分為三個(gè)部分；第一部分根據(jù)我國(guó)企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)所存在的問(wèn)題，例如企業(yè)管理和控制經(jīng)銷(xiāo)商難度加大、企業(yè)渠道結(jié)構(gòu)陳舊、企業(yè)的渠道通路普遍存在著渠道金字塔現(xiàn)象等，這些都導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了自主性弱、比較被動(dòng)等一系列現(xiàn)象。第二部分則是透過(guò)這些問(wèn)題尋找成因，成因就是因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展

3、還屬短暫，經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)作思路還不夠成熟。第三部分是通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的具體分析，最后提出了解決我國(guó)企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題的具體方法和健全我國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略方面等方面的對(duì)策。本文所運(yùn)用的具體方法：根據(jù)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和文化的漸進(jìn)性，結(jié)合國(guó)家、企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)和任務(wù)考慮文化模式、根據(jù)企業(yè)的外部客觀環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)實(shí)條件，采取辯證分析的方法進(jìn)行分析。旨在通過(guò)一系列的分析和研究，為我國(guó)企業(yè)整理出現(xiàn)存問(wèn)題的癥結(jié)所在并提出具有可操作性的建設(shè)性意見(jiàn)，創(chuàng)新其渠道，發(fā)展其營(yíng)銷(xiāo)。本

4、文創(chuàng)新之處在于企業(yè)文化創(chuàng)新要以對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)文化的批判為前提，對(duì)構(gòu)成企業(yè)文化諸要素進(jìn)行全方位系統(tǒng)性的弘揚(yáng)、重建或重新表述，使之與企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展步伐和外部環(huán)境變化相適應(yīng)。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；發(fā)展；創(chuàng)新；企業(yè)潛力 關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；發(fā)展；創(chuàng)新；企業(yè)潛力Methods include: according to the social development trends and culture progressive, combined with

5、 the state, enterprises future goals and tasks considered cultural model, according to the enterprise external objective environment and inner reality conditions, forms the enterprise the commonness of culture and indivi

6、duality of ancient culture, national culture and the existing enterprise culture adopts criticizing and inheriting attitude, its essence and discard the dregs, adopting a dialectical analysis method, cannot simply confir

7、m or deny. This paper through a series of analysis and research for our country enterprise consolidation appear save the crux of the problem and puts forward some operable constructive Suggestions on its channels, innova