畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）論企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策

1、摘要I摘要隨著科技信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境逐漸演變成經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到了空前的提高和改善，同時(shí)我國(guó)企業(yè)面臨著越來越激烈的來自國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持清醒的認(rèn)識(shí)，把握現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)？如何在競(jìng)爭(zhēng)中比對(duì)手更加游刃有余地參與競(jìng)爭(zhēng)，并通過競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到不斷完善自己、發(fā)展自己的目的？這些問題已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)界待解決的重大課題。同時(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善深化成本管理改革也日益成

2、為一個(gè)突出而又迫切的問題。企業(yè)要生存、發(fā)展就必須全員對(duì)成本形成的全過程進(jìn)行參與，全面控制，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而使企業(yè)以最低的成本取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高資源利用效率，最大限度地獲取利潤(rùn)。因此，對(duì)于每個(gè)企業(yè)進(jìn)行有效的成本管理是必要的。而通過尋找改善成本管理的來不斷縮減產(chǎn)品成本成為了企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式之一，本文通過分析產(chǎn)品的形成環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上找出產(chǎn)品成本在管理方面存在的一些問題，并對(duì)其存在的問題進(jìn)行提出解決的對(duì)策及問題。

3、關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：成本管理；成本管理觀念；成本企劃法；成本管理的發(fā)展趨勢(shì)目錄ii目錄第1章緒論............................................................................................................11.11.1本論文研究背景本論文研究背景.............................................

4、..........11.21.2國(guó)內(nèi)外研究狀況綜述國(guó)內(nèi)外研究狀況綜述...................................................11.31.3本論文研究的主要問題及意義本論文研究的主要問題及意義...........................................1第2章成本管理存在的問題成本管理存在的問題....................................

5、............................................32.12.1企業(yè)成本管理所涉及的范圍狹窄企業(yè)成本管理所涉及的范圍狹窄.........................................32.22.2成本管理觀念落后成本管理觀念落后.....................................................32.3成本管理技術(shù)手段落后成本管理技術(shù)手段落后

6、.................................................32.4產(chǎn)品的成本信息不真實(shí)產(chǎn)品的成本信息不真實(shí).................................................3第3章解決成本管理存在問題中的對(duì)策解決成本管理存在問題中的對(duì)策............................................................53.13.

7、1將成本管理應(yīng)用到產(chǎn)品的整個(gè)形成過程將成本管理應(yīng)用到產(chǎn)品的整個(gè)形成過程...................................53.2.3.2.思想上要轉(zhuǎn)變落后的觀念思想上要轉(zhuǎn)變落后的觀念...............................................73.3把網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)運(yùn)用到成本管理中把網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)運(yùn)用到成本管理中........................................

8、.73.4真實(shí)可靠的反應(yīng)產(chǎn)品成本信息真實(shí)可靠的反應(yīng)產(chǎn)品成本信息...........................................9第4章成本管理的發(fā)展趨勢(shì)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)............................................................................114.1成本管理人員素質(zhì)提出更高的要求成本管理人員素質(zhì)提出更高的要求.............

9、.........................114.1.1企業(yè)成本管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)企業(yè)成本管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)......................................114.1.24.1.2企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新型成本管理人員企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新型成本管理人員......................................114.1.3成本管理人員要有跨國(guó)管理理念成本管理人員要有跨國(guó)管理理念.............

10、.......................114.2微觀成本管理的發(fā)展趨勢(shì)微觀成本管理的發(fā)展趨勢(shì)..............................................114.2.1成本管理手段要現(xiàn)代化成本管理手段要現(xiàn)代化............................................114.2.2成本控制全面化成本控制全面化................................

11、..................114.3宏觀成本管理發(fā)展趨勢(shì)宏觀成本管理發(fā)展趨勢(shì).................................................12第5章結(jié)論結(jié)論........................................................................................................135.1本論文主要觀點(diǎn)本論文

12、主要觀點(diǎn).......................................................135.2本文不足之處及未來展望本文不足之處及未來展望...............................................13致謝...................................................................................