虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式分析

1、虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式分析一、引言 一、引言二、虛擬團(tuán)隊(duì)的環(huán)境要素及其與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 二、虛擬團(tuán)隊(duì)的環(huán)境要素及其與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別虛擬團(tuán)隊(duì)是在虛擬企業(yè)和虛擬組織之后出現(xiàn)的新的管理模式，目前國(guó)內(nèi)外的學(xué)者對(duì)于它的概念，還沒(méi)有統(tǒng)一的意見(jiàn)。Martha 認(rèn)為凡是對(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)任務(wù)的結(jié)果有貢獻(xiàn)的人都應(yīng)作為虛擬團(tuán)隊(duì)成員。國(guó)內(nèi)學(xué)者吳秋明認(rèn)為虛擬團(tuán)隊(duì)是以任務(wù)為中心，以互聯(lián)網(wǎng)為主要溝通手段，由擁有不同知識(shí)、技能、信息的一流人才所組成的契約式的策略聯(lián)盟。這些學(xué)者們分

2、析虛擬團(tuán)隊(duì)的角度不一樣，同時(shí)對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體團(tuán)隊(duì)與虛擬團(tuán)隊(duì)的界限的理解也不盡相同。團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境有很多要素組成，其中最重要的是時(shí)間、地點(diǎn)、組織邊界和文化四個(gè)要素。毋庸置疑，基于以互聯(lián)網(wǎng)為主的現(xiàn)代科技的虛擬團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)時(shí)間、空間和組織邊界上的跨越，因此這也成為虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)最顯著的區(qū)別，但是現(xiàn)實(shí)生活中團(tuán)隊(duì)的文化差異并存于傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)與虛擬團(tuán)隊(duì)之中，虛擬團(tuán)隊(duì)中文化差異的產(chǎn)生上由于時(shí)空和組織邊界上的跨越，而它本身并不足以作為傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)與虛擬團(tuán)隊(duì)之間

3、劃分的標(biāo)準(zhǔn)。此外，金博爾·費(fèi)西爾與馬雷恩·頓肯·費(fèi)西爾在《遠(yuǎn)程經(jīng)理》中，從時(shí)間、空間和文化三個(gè)維度，對(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類。他們假設(shè)時(shí)間、空間、文化這三個(gè)變量自身都是連續(xù)的，從相同(同時(shí)間、同空間、同文化)到不同(不同時(shí)間、不同空間、不同文化)。把這三個(gè)連續(xù)變量排成三維團(tuán)，來(lái)得到虛擬團(tuán)隊(duì)的類型。但同時(shí)自相矛盾的是，他們即認(rèn)為文化是虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)相區(qū)別的一個(gè)要素，又認(rèn)為同時(shí)間、同空間、不同文化的團(tuán)隊(duì)并不是真正

4、意義上的虛擬團(tuán)隊(duì)，也就是單純的文化差異不足以區(qū)分虛擬團(tuán)隊(duì)和2．兩種領(lǐng)導(dǎo)模式的比較分析從信息的角度可以對(duì)于兩種領(lǐng)導(dǎo)模式進(jìn)行分析。首先，將團(tuán)隊(duì)中成員之間交流的信息分為兩類：公共信息和特質(zhì)信息。公共信息指的是對(duì)于全體或大多數(shù)成員都有影響的信息，而特質(zhì)信息是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部具體工作的信息，這種信息專業(yè)性較強(qiáng)，多為涉及到該項(xiàng)工作的成員之間的交流，不具有廣泛性。①自我領(lǐng)導(dǎo)在自我領(lǐng)導(dǎo)中成員之間的信息交流同時(shí)包含公共信息和特質(zhì)信息。那么，對(duì)應(yīng)于自我領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)是

5、組織結(jié)構(gòu)圖如圖 3：通過(guò)對(duì)上圖的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)：·團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量每增加一，那么每個(gè)成員的信息鏈的數(shù)量增加一。這也就是說(shuō)，隨著團(tuán)隊(duì)人數(shù)的增加，每個(gè)成員在信息處理上的要求相應(yīng)的增加。·成員之間的交流信息中包括公共信息和特質(zhì)信息，在網(wǎng)絡(luò)型組織中，由于信息的傳播足基于成員之間的自愿的行為而沒(méi)有明確的引導(dǎo)，將會(huì)產(chǎn)生公共信息的重復(fù)傳播，特質(zhì)信息的無(wú)序傳播，從而在增加了信息的傳播量的同時(shí)降低了信息的利用率，進(jìn)而影響成員的工作。