物業(yè)公司總經(jīng)理信箱管理制度_第1頁
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1、 第 1 頁 共 4 頁物業(yè)公司總經(jīng)理信箱管理制度為了規(guī)范“總經(jīng)理信箱”服務工作,提高服務質(zhì)量,及時、高效地解決重點難點問題,特制定本制度。第一章總則第一條 “總經(jīng)理信箱”信件由總經(jīng)理親自批閱。第二條 督導室為“總經(jīng)理信箱”管理的主要責任部門。 第三條 督導室負責本制度執(zhí)行情況的考核,并

2、在每月月底將考核結(jié)果報辦公室。第四條 辦公室負責對督導室上報的考核結(jié)果進行核查,并將核查后的結(jié)果交主管領(lǐng)導審核后,報總經(jīng)理審批,審批結(jié)果交人事部實施。附則: 督導室在考核中如有不堅持原則,出現(xiàn)錯報、漏報、瞞報現(xiàn)象的,每查實一處,扣罰督導室負責人 300 元。辦公室在核查中如有不堅持原則現(xiàn)象,經(jīng)領(lǐng)導抽查發(fā)現(xiàn)錯報、漏報、瞞報現(xiàn)象的,每查實一處,扣罰辦公室負責人 500 元。第五條 信件處理必須達到“一個結(jié)果”,即業(yè)主滿意的結(jié)果;“兩種標

3、準”,即物業(yè)公司業(yè)務范圍內(nèi)的,物業(yè)公司必須解決,處理結(jié)果讓業(yè)主滿意;非物業(yè)公司業(yè)務范圍內(nèi),物業(yè)公司無法解決的,處理過程讓業(yè)主感動,直至滿意。第二章 組織管理第六條 “總經(jīng)理信箱”的組織管理工作由督導室全面負責。第七條 總經(jīng)理信箱鑰匙由督導室保管一套,其余鑰匙由文秘室保管,嚴禁復制和外借,不得遺失。附則:信箱鑰匙若遺失,即報總經(jīng)理,每遺失一把,扣罰責任人 10 元,且必須于當天更換,每延遲一天,加罰 100 元;如出現(xiàn)信箱鑰匙被復制

4、或外借,每次扣罰責任人 500 元,扣罰責任部門負責人 300 元。第八條 督導室負責信箱的日常巡查和維護工作,如發(fā)現(xiàn)信箱損壞要立即報工程部,工程部接報后必須在 24 小時內(nèi)修復;信箱損壞嚴重需要更換的,由督導室負責安排更換,并于 24 小時內(nèi)完成;新接管樓宇的總經(jīng)理信箱安裝工作由督導室負責,且必須在交接日當天 8:00 前完成。附第 3 頁 共 4 頁檔案》表中填寫處理措施,并在 24 小時內(nèi)將該表返回督導室。附則: 責任部門未按時

5、填寫處理措施及預計完成時間或未在 24 小時內(nèi)將《總經(jīng)理信箱信件處理檔案》返回督導室的,扣罰責任部門負責人 100 元;責任部門未按總經(jīng)理批示意見辦理的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣罰責任部門負責人300 元。第十五條 督導室負責每日跟進信件投訴問題的處理情況,根據(jù)責任部門負責人反饋的處理情況 24 小時內(nèi)進行驗證,并在《總經(jīng)理信箱信件處理檔案》填寫處理過程。附則: 責任部門負責人反饋的處理情況,有錯報、漏報、瞞報現(xiàn)象的,每次扣罰責任部門負責人 3

6、00 元。 第十六條 責任部門主管以上人員在接到信件 24 小時內(nèi)負責對有詳細地址或聯(lián)系電話的業(yè)主進行第一次回訪,在信件處理完成后 24 小時內(nèi)進行第二次回訪(首次回訪即可解決問題并讓業(yè)主滿意的,可不進行第二次回訪),并向督導室反饋《業(yè)主/住戶回訪表》,督導室在信件處理完成后 24 小時內(nèi)進行核查。附則: 責任部門未按規(guī)定在 24 小時內(nèi)進行回訪的,每延遲一天扣罰責任部門負責人 50 元;責任部門敷衍回訪工作,填寫《回訪表》時弄虛作假或

7、回訪工作非部門主管以上人員進行的,每查實一處,扣罰責任部門負責人 300 元。督導室未按規(guī)定進行核查的,扣罰督導室負責人 100 元。第十七條 責任部門必須在簽收信件的一周內(nèi)完成信件處理,對一周內(nèi)不能完成處理的信件必須專題上報公司領(lǐng)導并反饋督導室。附則: 不能完成處理未專題上報并反饋督導室的,每次扣罰責任部門負責人 300 元,能完成未完成處理的,每件扣罰責任部門負責人 100 元。第十八條 沒有留下電話號碼及具體房號的來信由主管領(lǐng)導核

8、定是否公告,須回復業(yè)主的公告由督導室以公司名義及時公告回復內(nèi)容。附則: 督導室對須回復業(yè)主的公告未在 24 小時內(nèi)完成公告,每延遲一天扣罰督導室負責人 100 元。第十九條 總經(jīng)理信箱信件處理完畢 24 小時內(nèi),由督導室報負責處理信件的主管領(lǐng)導審核,再報總經(jīng)理審批后結(jié)案。附則:總經(jīng)理信箱信件處理完畢 24 小時內(nèi),督導室未報負責處理信件的主管領(lǐng)導審核,再報總經(jīng)理審閱后結(jié)案的,每延遲一天,扣罰督導室負責人 100 元。第二十條 督導室每周

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