服裝成品倉庫月度工作總結(jié)

1、 服裝成品倉庫月度工作總結(jié) 服裝成品倉庫月度工作總結(jié)1、材料選購依據(jù)訂單下要選購的物料核對庫存，依據(jù)庫存狀況填寫請購單，具體說明物料的批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，上報選購部進入選購程序。2、進入倉庫全部來料經(jīng)品控部驗收合格后，依據(jù)選購合同核對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量，無異樣填寫入庫單，依據(jù)來料類型上架存放，剛好填寫材料登記卡。如發(fā)覺選購物資不符合規(guī)定要求，剛好通知選

2、購部退換貨。3、材料儲存負責(zé)保管倉庫中的全部材料。材料應(yīng)堆放整齊，分類擺放，并在材料登記卡上具體標明購買日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道，掛上材料登記卡。駕馭受控材料的有效期，做到先進先出。落實防蟲、防咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，確保庫存物資完好無損。清點材料數(shù)量，仔細剛好記賬，確保帳、卡、物相符。剛好精確的上報各類數(shù)據(jù)報表。4、材料安排依據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額，生產(chǎn)車間所需的材料應(yīng)精確剛好發(fā)放，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認。做好

3、后續(xù)事宜，協(xié)作生產(chǎn)部門剛視化管理、5s 管理、先進先出管理、看板管理等工作活動。對每個項目的理解：第一：倉儲管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據(jù)，仔細核實，仔細清點，親自交接，親自簽收；細致遵循嚴格的程序。其次：訂單管理，倉庫管理參加物料限制功能，了解平安庫存、周轉(zhuǎn)庫存、庫存、選購批次，親密跟蹤每一項的選購、銷售和儲存，剛好提交逾期物料的選購；一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨，另一方面要削減庫存，另一方面要兼顧選購周期和選購成

4、本，找到平衡，統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律，了解選購的經(jīng)濟批次和周期，全面關(guān)注。第三：5s 管理是全部現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進行分割。倉庫里有很多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，須要一個有序、整齊的工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復(fù)性工作，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅持每天做好，每天保持干凈整齊，