服裝成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度ok_第1頁(yè)
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1、蘇州你普頓服裝有限公司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度目錄第一章總則第二章倉(cāng)庫(kù)流程細(xì)則(一)入庫(kù)(二)出庫(kù)(三)調(diào)撥(四)退貨(五)返修(六)次品第三章倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定第四章倉(cāng)庫(kù)貨品管理第五章倉(cāng)庫(kù)消防安全第六章第一章總則2)物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。3)4)5)需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。測(cè)試出不良品或良

2、品且需要注明該物料是剛采購(gòu)的物料還是庫(kù)存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因徹底解決完成。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù),如登帳入庫(kù)需要開“同入庫(kù)數(shù)量)。退廠通知單”扣除等6)入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位,物料盒放不下時(shí)可以放在箱子里,箱子

3、不能放在超過(guò)地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。2米遠(yuǎn)的二、成衣收貨及入庫(kù);1)成衣抵庫(kù)后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)2)3)單據(jù)上;入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;第二章入庫(kù)一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼,如有出入及

4、時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì);二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員(成品和原料)要按照已核準(zhǔn)的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;第三章出庫(kù)一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù),其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)

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