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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,國(guó)際工程承包已成為當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的重要方式之一,所以很多中國(guó)的行業(yè),如電信,電力以及鐵路等行業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng),承包大型的國(guó)際工程項(xiàng)目。再有,由于國(guó)際工程承包外包國(guó)際的環(huán)境不同于承包國(guó)家,所以在國(guó)際工程承包項(xiàng)目中存在很大的風(fēng)險(xiǎn),如何對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制成為了一個(gè)炙手可熱的課題。在此情況下,研究一個(gè)國(guó)際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)很好的課題。傳統(tǒng)意義上,對(duì)國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)的研究更多的拘泥于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的
2、研究,但是隨著國(guó)際工程承包的不斷發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越多的看到了非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于國(guó)際工程承包項(xiàng)目開(kāi)展的影響。而其中最為隱性的,而地位卻舉足輕重的風(fēng)險(xiǎn)因素就是文化風(fēng)險(xiǎn)因素。 由于國(guó)際工程承包項(xiàng)目文化的主體的多元化,通常一個(gè)項(xiàng)目至少會(huì)涉及兩種文化,文化差異性會(huì)引起不同文化的人群對(duì)于同一行為的不同認(rèn)知和反映。而且由于國(guó)際工程承包的特殊性,文化因素又在其中起到了特殊的作用,本篇文章立足于國(guó)際工程承包項(xiàng)目的程序和管理對(duì)文化因素在其中起到的作用進(jìn)行
3、了深刻的分析,首先就國(guó)際工程承包項(xiàng)目的程序,分析了不同文化背景人群對(duì)于國(guó)際工程承包項(xiàng)目分別在招標(biāo)投標(biāo)階段,談判階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段的文化因素的影響,隨后又對(duì)國(guó)際工程承包在管理階段的文化影響因素,國(guó)際工程承包項(xiàng)目的管理階段主要涉及到對(duì)合同文件的管理,對(duì)索賠進(jìn)行的管理,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的管理,而對(duì)于不同文化背景的國(guó)家的人們對(duì)于以上三個(gè)階段的管理的認(rèn)知也是不同的,所以要對(duì)管理層面的文化因素進(jìn)行分析,而這些程序上以及管理上的文化因素都是比較淺顯的
4、分析和總結(jié)。在第五章當(dāng)中基于以上各個(gè)階段的淺顯的分析,對(duì)國(guó)際工程承包當(dāng)中深層次的文化因素進(jìn)行了提煉和總結(jié),并且借助于跨文化交際當(dāng)中的“文化思維論”進(jìn)行深層次的剖析,主要是權(quán)力距離,不確定因素回避,個(gè)人主義和集體主義,男性?xún)A向和女性?xún)A向這四大文化因素在國(guó)際工程承包項(xiàng)目的影響?;趯?duì)以上由淺到深的文化影響因素的分析,在第六章,筆者總結(jié)了文化風(fēng)險(xiǎn)管理這一概念,并且針對(duì)文化風(fēng)險(xiǎn)影響因素,提出了相應(yīng)的文化風(fēng)險(xiǎn)管理體系和方案。 在論文的寫(xiě)作
5、和研究的過(guò)程中,本文采用了大量的案例分析來(lái)支撐文章的觀點(diǎn)和論述,而且在商務(wù)研究領(lǐng)域巧妙地將文化因素放到里面,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)領(lǐng)域的結(jié)合。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),由于國(guó)際工程承包具有非長(zhǎng)期性的特點(diǎn),所以對(duì)于國(guó)際工程承包的文化因素的主要影響是建立在各個(gè)國(guó)家對(duì)于國(guó)際工程承包項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上所得出的對(duì)于各個(gè)不同的主體的認(rèn)識(shí),雖然深層次的文化因素始終伴隨國(guó)際工程承包項(xiàng)目的始終,但是淺層次的文化影響因素還是能夠通過(guò)必要的管理手段進(jìn)行管理和處置的,因?yàn)槲幕蔷哂锌?/p>
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