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文檔簡介
1、在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識管理變得越來越重要，“智力資本”已經(jīng)成為創(chuàng)造財富的實際推動力。誰能創(chuàng)新知識和善于運(yùn)用知識，將知識轉(zhuǎn)化為價值來獲取更高的收益，誰就能在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢。作為與知識經(jīng)濟(jì)關(guān)系極為密切的軟件開發(fā)活動，它的項目管理過程滲透著知識管理的基本思想，知識的創(chuàng)新和利用是軟件開發(fā)成功與否的關(guān)鍵因素。 第一部分首先以項目管理、知識管理、軟件開發(fā)過程等理論知識為基礎(chǔ)，闡述了軟件開發(fā)中知識管理的關(guān)鍵要素和活動，以及實施知識管
2、理的方法與步驟，剖析了國內(nèi)軟件企業(yè)目前實施知識管理的障礙與問題。 第二部分以軟件開發(fā)能力成熟度模型CMM為兼容性理論框架，融合集成軟件能力成熟度模型（CMMI）和知識管理成熟度模型（KMMM）的相關(guān)內(nèi)容，提出了基于知識管理的軟件開發(fā)過程模型--KCMMI，并詳細(xì)分析了KCMMI當(dāng)中與知識管理關(guān)系最為密切的10個過程域，從而提出企業(yè)實施KCMMI的具體要求。 第三部分在KCMMI模型的基礎(chǔ)上，建議引入WEB2．0的思想與技
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