2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題（含答案詳解+作文范文）_第1頁(yè)
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1、企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning，簡(jiǎn)稱(chēng)為ERP)體現(xiàn)了先進(jìn)的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法(生產(chǎn)技術(shù))、信息和時(shí)間等各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　 本文以研究ERP環(huán)境下N公司的物流成本控制體系的構(gòu)建為例，將ERP系統(tǒng)融入到N公司

2、的物流成本控制中，最大程度的發(fā)揮ERP先進(jìn)的管理思想和系統(tǒng)控制作用，從而提升該公司的物流成本管理水平。本文在N公司引入ERP系統(tǒng)的初期，分析N公司在實(shí)施ERP前物流成本控制的現(xiàn)狀和存在的不足，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，借助于ERP系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，從業(yè)務(wù)流程重組、物料需求計(jì)劃的制定、拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建、銷(xiāo)售系統(tǒng)的建立等幾個(gè)方面，對(duì)該公司供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的物流成本進(jìn)行了有效控制，并結(jié)合時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本核算方法，構(gòu)建一套完善的物流成本控制體系。<

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