民營企業(yè)改善薪酬制度的意義

1、民營企業(yè)改善薪酬制度的意義目前，民營企業(yè)日漸成為國民經濟結構中占據(jù)重要地位的市場主體，民 營經濟的快速、和諧、協(xié)調法發(fā)展對于國民經濟全 局發(fā)展具有直接影 響。二是有利于科學發(fā)展觀的落實。民營企業(yè)改革 和建設薪酬制度有利 于企業(yè)員工經濟利益的維護，在使員工收入水平 提高，生活狀況改善的 同時，有利于對科學發(fā)展觀的全面貫徹和切實 落實。遵循原則。一是保障性。一方面民營企業(yè)建立的薪酬制度應當具有保障 性，作為一項內部規(guī)則，其不能被隨意的更改或

2、廢除，從而使員工具 有的不確定性工資收入得以消除;另一方面薪酬制度應該涵蓋對員工 的社會保障。二是透明性。民營企業(yè)制定的薪酬制度要保持透明化，從而 使企業(yè)員工得以對其公正性進行監(jiān)督。具體包括以下幾種：引導員工 參與制定薪酬制度;采用較簡單的植物評價方法，從而便于員工理解; 將關于工資制定過程的詳細文件說明向員工發(fā)布。三是激勵性。在對薪酬制度進行設計時，要盡量將員工薪酬 與其貢獻結合起來，一方面要對按勞取酬、多勞多得的原則進行體現(xiàn); 另一

3、方面還要使員工在資本投入、技術投入及智力投入等方面獲得的 報酬進行體現(xiàn)。要適當拉大員工報酬差距，在堅持有升有降的基礎上, 使鐵飯碗和平均主義的思想得以堅決 杜絕;要善于提升員工報酬，從而使其明確自身價值的提升。四是適 應性。員工的工資收入要同國家發(fā)展經濟的速度相適應，要同國家對 小康社會的全面建設、對人民生活水平全面改善的要求相適應，更要 同企業(yè)變化的經濟效益相適應。五是公平性。企業(yè)在對薪酬制度進行 制定時，要允許工會組織參與，也可以

4、對社會上的中介公司或咨詢結 構進行邀請，在使薪酬制度公平性得以提高的同時，也使勞資雙方得 以實現(xiàn)雙贏。結構設計。作為企業(yè)分配理念的反映，薪酬制度是對企業(yè)薪酬思想和薪 酬價值觀的綜合體現(xiàn)。目前，在我國民營企業(yè)管理中，對薪酬制度的 制定要對以下因素進行考慮：福利待遇，即社會保障和勞動保護等; 個人效率和業(yè)績;工作時間;個人資歷、技能和學歷;人員層級關系等。 結合這些因素，在對企業(yè)薪酬結構進行設計時，應包含以下幾種：一是基本工資，作為員工薪