企業(yè)人力資源管理師歷年真題解析6卷

1、企業(yè)人力資源管理師歷年真題解析 企業(yè)人力資源管理師歷年真題解析 6 卷企業(yè)人力資源管理師歷年真題解析 6 卷 第 1 卷有些企業(yè)由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，所以整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的整體性很強(qiáng)，這類企業(yè)比較適合( )A.矩陣制 B.模擬分權(quán)制 C.流程型 D.多維立體組織答案：B 解析：P7 模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的整體性很強(qiáng)；按照承擔(dān)法律責(zé)任要件對(duì)勞動(dòng)爭議案例進(jìn)行分析，其思維結(jié)構(gòu)包括（ ） 。A

2、.確定勞動(dòng)爭議的標(biāo)的 B.分析確定意思表示的意志內(nèi)容 C.確定引起勞動(dòng)爭議的事實(shí)和結(jié)果 D.根據(jù)差異當(dāng)事人做出判斷和選擇 E.確定行為模式標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)事人所實(shí)施行為的差異答案：C,D,E 解析：按照承擔(dān)法律責(zé)任要件對(duì)勞動(dòng)爭議案例進(jìn)行分析，其思維結(jié)構(gòu)可以歸納為：①確定引起勞動(dòng)爭議的事實(shí)和結(jié)果；②確定行為模式標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)事人所實(shí)施行為的差異；③根據(jù)差異當(dāng)事人做出判斷和選擇。適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了（ ）原則。A.對(duì)外具有競爭力 B.對(duì)員工

3、具有激勵(lì)性 C.對(duì)內(nèi)具有公正性 D.對(duì)成本具有控制性答案：B 解析：本題考查的是對(duì)員工具有激勵(lì)性原則。適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距。答案：A,B,C,D 解析：背景調(diào)查應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)重要問題：①對(duì)空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數(shù)；②應(yīng)當(dāng)采用恰當(dāng)?shù)脑儐柗椒ǎ虎圩⒁庹{(diào)查對(duì)象的選擇；④背景調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)簡明、實(shí)用；⑤在背景調(diào)查中還應(yīng)注意遵守以下幾個(gè)原則，首先，調(diào)查結(jié)果只能作為錄用決策的參考，不能作為唯一評(píng)定的依據(jù)；其次，背景調(diào)查最好僅針對(duì)已經(jīng)

4、有錄用意向的候選人；最后，尊重候選人的意見，征得他的同意。對(duì)營銷崗位或高層管理崗位主要考查指標(biāo)不包括()。A.人際技能 B.溝通能力 C.團(tuán)隊(duì)意識(shí) D.洞察力答案：B 解析：銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括（ ） 。A.薪酬取決于企業(yè)效益 B.相對(duì)短缺的中高級(jí)營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高 C.給予對(duì)市場開發(fā)有重大突破者特殊獎(jiǎng)金D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員答案：D 解析：銷售人員是企業(yè)掌握市場信息，貫徹“以銷定產(chǎn)”原則基