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1、 201* 201*年度漢中格爾電力設計院工作匯報 年度漢中格爾電力設計院工作匯報201*年度漢中格爾電力設計院工作匯報 201*年度漢中格爾電力設計院工作匯報 二一一年十一月二十五日 一、111 月份所做的主要工作 1、完成指標任務,工作亮點突出 111 月份,設計院實現(xiàn)經(jīng)營收入***萬元,利潤***萬元,完成全年收入利潤規(guī)劃指標***/***萬元 98%、95%
2、,比去年同期經(jīng)營收入增加10.3%、經(jīng)營利潤持平;完成勘測設計工程***大項,工程總造價***億多元,按時完成了電網(wǎng)建立改造里程碑規(guī)劃任務和重點客戶工程。工作亮點有: ⑴細心組織治理,超額完成 111 月份目標任務; ⑵細化月度規(guī)劃任務及其檢查考核,提高了設計質(zhì)量和速度;⑶“依法治企年”活動穩(wěn)步推動,完成了治理制度修訂,為標準工作,提高效率奠定根底; ⑷多措并舉,員工培訓取得了準時上崗工作的實效;⑸設計評比獲得多項榮譽。2、明確目標,制
3、定落實措施 年初,圍繞局 201*年工作目標,制定了設計院“4432”工作目標,針對性地制定了七項工作措施,為完成全年工作奠定了根底。 路新建方案,放棄了原可研的落地重建方案,解決了建立期間渝成鐵路安全牢靠供電問題。 四是總結設計院績效治理制度,完善外聘設計人員治理制度,發(fā)揮鼓勵治理制度的導向作用,鼓勵員工不斷提高設計速度和質(zhì)量,為企業(yè)多做奉獻。 5、早謀劃出手快,設計效勞重點工程建立 一是早謀劃。年初,仔細梳理 201*年電網(wǎng)建立改造
4、任務,分析面臨的形勢,實行措施,根據(jù)急用先出的原則,有序地滿意了工程開工建立地圖 紙需要。 二是出手快。十天高速大路改線、301 廠 110kV 變電站增容改造、八二鋅業(yè)增容擴建等重要客戶工程,是我局今年負荷電量的增長點,設計院調(diào)整工作規(guī)劃,提前安排技術骨干,加班加點,按局要求完成了設計工作,適時地效勞重點工程建立。 6、根據(jù)“依法治企年”活動要求,穩(wěn)步推動各項工作 一是制定設計院“依法治企年”活動規(guī)劃,為有序開展工作做好預備。二是按規(guī)
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