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1、技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理試行辦法第一章 總則第一條 第一條 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于科技創(chuàng)新,加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的保證。為在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品改造升級(jí)工作中,規(guī)范項(xiàng)目管理程序,提高項(xiàng)目管理效率,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 第二條 研發(fā)項(xiàng)目管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開(kāi)、精簡(jiǎn)高效。第三條 第三條 為保證研發(fā)項(xiàng)目管理的規(guī)范性和有效性,建立項(xiàng)目管理公開(kāi)制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收評(píng)價(jià)制度。(一)公
2、開(kāi)制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密的原則下,由公司審核驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收結(jié)果等通過(guò)一定形式公開(kāi)。(二)報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況,并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。(三)回避制度。在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程,項(xiàng)目審核驗(yàn)收組各成員不得負(fù)責(zé)或參與項(xiàng)目的具體實(shí)施。(四)監(jiān)督檢查與驗(yàn)收評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)或項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目責(zé)任書(shū)內(nèi)容。同時(shí),在項(xiàng)目責(zé)任書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi),享有
3、充分的自主權(quán)。項(xiàng)目承擔(dān)單位(組)和項(xiàng)目責(zé)任人有義行評(píng)價(jià)、確定擬獎(jiǎng)懲金額(附件 2)。同時(shí)由研發(fā)管理部部長(zhǎng)(郝翔)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行請(qǐng)款。第八條 第八條 項(xiàng)目立項(xiàng)審核通過(guò)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與審核驗(yàn)收組簽訂研發(fā)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)(附件 3),按責(zé)任書(shū)約定內(nèi)容和實(shí)際完成項(xiàng)目任務(wù)。第五章 研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程控制第九條 第九條 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如因技術(shù)或外界因素對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和實(shí)施效果產(chǎn)生重大影響的,應(yīng)由審核驗(yàn)收小組同意進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工期變更或其他處理。第十條 第十
4、條 為便于項(xiàng)目管理,公司財(cái)務(wù)部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)立賬,項(xiàng)目支付應(yīng)符合公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。第十一條 第十一條 在項(xiàng)目資金方面,項(xiàng)目組應(yīng)以項(xiàng)目預(yù)算作為支出依據(jù),在向公司報(bào)請(qǐng)費(fèi)用時(shí),應(yīng)明確費(fèi)用所屬項(xiàng)目、費(fèi)用明細(xì)等。如因項(xiàng)目?jī)?nèi)容變化造成人員、材料等費(fèi)用支出的增加,應(yīng)報(bào)請(qǐng)審核驗(yàn)收小組批準(zhǔn)、備案。第十二條 第十二條 為保證項(xiàng)目有效執(zhí)行,審核驗(yàn)收小組將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,督促項(xiàng)目推進(jìn),協(xié)調(diào)和解決實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。第六章 研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收第十三條 第
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