公司研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)措施管理辦法

1、XXX公司研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)措施管理辦法公司研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)措施管理辦法目錄?項(xiàng)目進(jìn)度及品質(zhì)獎(jiǎng)管理辦法項(xiàng)目進(jìn)度及品質(zhì)獎(jiǎng)管理辦法?項(xiàng)目國產(chǎn)化獎(jiǎng)管理辦法項(xiàng)目國產(chǎn)化獎(jiǎng)管理辦法?項(xiàng)目銷售分享獎(jiǎng)管理辦法項(xiàng)目銷售分享獎(jiǎng)管理辦法?項(xiàng)目改良降成本獎(jiǎng)管理辦法項(xiàng)目改良降成本獎(jiǎng)管理辦法?特殊定制產(chǎn)品服務(wù)獎(jiǎng)管理辦法特殊定制產(chǎn)品服務(wù)獎(jiǎng)管理辦法2.5%。?品質(zhì)獎(jiǎng)的發(fā)放方式：當(dāng)產(chǎn)品正式上市一年后，未出現(xiàn)因設(shè)計(jì)缺陷造成的原則性更改，則可由項(xiàng)目組提出品質(zhì)獎(jiǎng)的申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)

2、通過后執(zhí)行。如出現(xiàn)原則性更改，則取消品質(zhì)獎(jiǎng)。5、項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行由XXX公司及項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行。6、項(xiàng)目完成確認(rèn)項(xiàng)目完成確認(rèn)項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以出具簽字完整的設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告為準(zhǔn)。（按體系文件中的規(guī)定執(zhí)行）7、財(cái)務(wù)核算及報(bào)批財(cái)務(wù)核算及報(bào)批財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)通過的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)金核算。8、獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行XXX公司按照公司財(cái)務(wù)審批流程領(lǐng)取獎(jiǎng)金，具體的發(fā)放方式如下：獎(jiǎng)金總額的80%發(fā)放給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，16%發(fā)放給項(xiàng)目測試團(tuán)隊(duì)，4%發(fā)放給XXX公