項(xiàng)目總工程師職責(zé)

1、第1頁共2頁項(xiàng)目總工程師職責(zé) 項(xiàng)目總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)分管技術(shù)部、質(zhì)安部，負(fù)責(zé)處理技術(shù)上與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、業(yè)主的日常事務(wù)與技術(shù)聯(lián)系，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各項(xiàng)技術(shù)交底的編制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和檔案管理。(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作。具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。(2)審核各分包的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包之間的技術(shù)質(zhì)

2、量問題。對各分包的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包施工方案上的矛盾沖突。(3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包中貫徹實(shí)施。并組織參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理有關(guān)的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更的洽商和簽證工作。(4)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(5)負(fù)責(zé)圖紙細(xì)化與深化，熟悉設(shè)計(jì)的意圖，從施工可行性角度完成設(shè)計(jì)的細(xì)化與深化工作。(6)施工圖紙的會審，組織技術(shù)交底，組織技術(shù)

3、員編制施工方案。(7)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單，管理并及時(shí)提供施工的優(yōu)化方案。(8)對工程發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，并作出處理意見。安排和檢查技術(shù)人員、質(zhì)量員的工作，并對各部分分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)行復(fù)核與簽證。(9)組織質(zhì)量部監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。(10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，檢查和督促各分包單位按總承包管理部的要求完成分包工作。審批各分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)技術(shù)措施。第2頁共2頁(11)對各分包