公司信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核方案

1、公司信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核方案 公司信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核方案一、考核目的 一、考核目的為了加強對信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證績效考核工作能順利、有效地進(jìn)行；提高員工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持活力和競爭力，特制定本方案。二、考核分類 二、考核分類信息網(wǎng)絡(luò)人員的績效考核分為季度考核和年度考核兩種。（一）季度考核季度考核的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)在對企業(yè)文化的認(rèn)同上） ，重點是工作業(yè)績的考核。

2、（二）年度考核年度考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)（工作表現(xiàn)主要體現(xiàn)對企業(yè)文化的認(rèn)同）和工作能力，重點是工作能力的考核。三、考核小組成員 三、考核小組成員按照公司績效考核制度的規(guī)定，設(shè)立績效考核小組。小組基本成員為人力資源部經(jīng)理、信息部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理、績效主管及部門內(nèi)部其他考核人員等。其具體職責(zé)劃分見下表。考核小組成員職責(zé)劃分 考核小組成員職責(zé)劃分成員 具體職責(zé)部門經(jīng)理① 負(fù)責(zé)本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理② 負(fù)責(zé)檢查、

3、審核、調(diào)整本部門各級考核人員的考核評分結(jié)果③ 負(fù)責(zé)處理本部門的關(guān)于績效考核工作的申訴績效考核計劃制訂員工述職報告績效考核評定與員工績效面談審核調(diào)整結(jié)果匯總員工申訴考核結(jié)果的應(yīng)用績效考核工作流程圖 績效考核工作流程圖五、績效考核各環(huán)節(jié)的具體要求 五、績效考核各環(huán)節(jié)的具體要求（一）績效考核計劃制訂① 信息網(wǎng)絡(luò)人員每季度首月 5 日前，制定本崗位“季度計劃/考核表” ，同時遞交上季度的“季度述職/考核表” ，一起報直接上級② 每財年第一季度首