上海會(huì)館管理合同

1、 酒店管理合同 酒店管理合同合同編號(hào)：SL120203第一章 總則為了協(xié)助上海會(huì)館順利開(kāi)業(yè)，快速進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)軌道并使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到本市同類(lèi)酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，上海會(huì)館（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒店 方） ，特委托 徐州勝聯(lián)餐飲

2、管理服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理公司） ，為酒店方配置酒店所需各崗位的管理人員及部分基層服務(wù)人員，在酒店方董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理酒店。雙方依據(jù)平等 互利的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，特訂立本合同。酒店方：上海會(huì)館酒店系在中國(guó)江蘇省徐州市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，法定地 址： ，法定代表：________________ 。 管理公司：徐州勝聯(lián)餐飲管理服務(wù)有限公司系在中國(guó)江蘇省徐州市工商管理局

3、登記注冊(cè)的合法經(jīng) 營(yíng)企業(yè)，法定地址：________ ， 法定代表：________ 。第二章 酒店管理第一條 管理權(quán)酒店方授權(quán)管理公司配置的高層管理人員在接受管理期間，嚴(yán)格遵守及執(zhí)行酒店方董事會(huì)的 規(guī)定及經(jīng)營(yíng)政策對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司選派到酒店方任職的高層管 理人員及其代表可代表酒店在酒店方董事會(huì)授權(quán)的條件下對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文 件、合同或企事業(yè)單位在酒店

4、用餐的簽單協(xié)議等。餐飲運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理餐飲運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理由管理公司董事長(zhǎng)孟小玲擔(dān)任。運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。運(yùn) 營(yíng)總經(jīng)理對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù) 責(zé)。酒店總經(jīng)理酒店總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與酒店方充分協(xié)商選派并認(rèn)可后到酒店任職，選派酒店總經(jīng)理如 有營(yíng)私舞弊行為，經(jīng)證實(shí)后，酒店方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。第二條 人事安排 1、管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華

5、人民共和國(guó)合作經(jīng) 營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。 2、酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由酒店總經(jīng)理按酒店方董事會(huì)的審批建議決定和處 理。 3、管理公司派往酒店工作的中高層管理人員均受酒店方雇傭，其工作安排、個(gè)人住宿均由酒店方 根據(jù)實(shí)際具體情況安排；工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；外省市高層管理人 員每年享受二次有薪探親假，每次假期 8—10 天（在途時(shí)間另計(jì)） ，其交通費(fèi)按國(guó)

6、家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒 店費(fèi)用中列支。第三條 酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行酒店方董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)方針、政策和 規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段--試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其主要工作有：1、逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置； 2、對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善；第二條：管理公司派選餐飲高級(jí)管理人員丁海龍任職上海會(huì)館酒店餐飲部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)上海

7、會(huì)館的日常經(jīng)營(yíng)管理。 薪資標(biāo)準(zhǔn)：8000——10000 元/月，辦理三金。此工資標(biāo)準(zhǔn)包括績(jī)效考核獎(jiǎng)金。 任職年限：從 年 月 日至 年 月 日。 第三條：管理公司選派專(zhuān)業(yè)酒店餐飲管理人員擔(dān)任酒店內(nèi)各崗位具體負(fù)責(zé)人，協(xié)助酒店總經(jīng)理做 好酒店內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。具體崗位名稱(chēng)及人員數(shù)量如下表：以上表格內(nèi)部分管理人員任職年限從 年 月 日至 年 月

8、 日。 第四條：管理公司只選派酒店管理人員，其他基層服務(wù)人員由所選派酒店管理人員進(jìn)店后與酒店 共同招聘培訓(xùn)。 注：酒店基層管理人員和基層服務(wù)人員工資可以由酒店董事會(huì)和酒店負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng) 調(diào)整。第四章 費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)、方式及服務(wù)名詞解釋第一條 人員配置費(fèi)服務(wù)解釋?zhuān)?1、管理公司統(tǒng)一為酒店選配合格專(zhuān)業(yè)的各崗位專(zhuān)業(yè)的管理人員及部分有工作經(jīng)驗(yàn)的基層服務(wù)人 員，避免酒店因自己招聘時(shí)所耽誤的時(shí)間和所花費(fèi)的大量人力物力，為酒店節(jié)省不必