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1、當(dāng)今世界,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的趨勢(shì)日益明顯,跨國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)企望在全球范圍內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大出口貿(mào)易,輸出或輸入技術(shù)和管理。在這種背景下會(huì)展經(jīng)濟(jì)集商品的展示、交易和經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流于一體,實(shí)際上充當(dāng)了擴(kuò)大貿(mào)易、拓展市場(chǎng)、塑造形象的宣傳者、探路者和先行者的角色。 這種經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但同時(shí),對(duì)中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著商務(wù)部《設(shè)立外商投資會(huì)議展覽公司暫行規(guī)定》的出臺(tái),則使中國(guó)的會(huì)議和展覽市場(chǎng)更
2、加開(kāi)放,國(guó)際會(huì)展主辦機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)的方式也越來(lái)越多樣化了。上海作為中國(guó)長(zhǎng)三角會(huì)展城市生態(tài)部落群的核心城市,發(fā)揮著促進(jìn)區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)向會(huì)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旗艦作用,代表著當(dāng)前中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)最先進(jìn)的生產(chǎn)力水平。因此,長(zhǎng)期以來(lái),上海會(huì)展市場(chǎng)吸引著眾多國(guó)際會(huì)展主辦機(jī)構(gòu)的目光。 在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下,上海市政府如何發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,把政府主導(dǎo)型的展會(huì)從政府直接操作轉(zhuǎn)向購(gòu)買服務(wù)的方式;各展會(huì)組展機(jī)構(gòu)如何將展會(huì)品牌化、專業(yè)化建設(shè)步伐加
3、快,以應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);各展會(huì)管理機(jī)構(gòu)如何健全會(huì)展行業(yè)管理體制、規(guī)范招展與辦展、辦會(huì)等經(jīng)營(yíng)行為,優(yōu)化法制環(huán)境,將行業(yè)規(guī)范穩(wěn)步推進(jìn);上海各展館管理機(jī)構(gòu)如何完善服務(wù)體系,加強(qiáng)場(chǎng)館軟硬件建設(shè),將是本論文研究的主要內(nèi)容。 本文將以案例分析與理論歸納相結(jié)合的方法,以華交會(huì)、中國(guó)國(guó)際家具展、中國(guó)工博會(huì)等為案例,從品牌認(rèn)證、市場(chǎng)化運(yùn)作、渠道管理、電子營(yíng)銷等多個(gè)技術(shù)層面,對(duì)上海市各組展機(jī)構(gòu)如何將展會(huì)做大做強(qiáng)、做成國(guó)際知名品牌,提出有效的建
4、議。同時(shí),應(yīng)用類比的方式,指出中國(guó)展會(huì)與國(guó)外展會(huì)運(yùn)作的差距,并提出有效改進(jìn)的意見(jiàn)。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的會(huì)展產(chǎn)業(yè)中,國(guó)內(nèi)組展機(jī)構(gòu)期望獲得有效的競(jìng)爭(zhēng)謀略,需要充分吸納國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,整合各種營(yíng)銷戰(zhàn)略,完善項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的各項(xiàng)服務(wù),同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況,走出具有中國(guó)特色的辦展模式。其中對(duì)“工博會(huì)”案例中,指出海外專業(yè)買家的邀請(qǐng)和組織工作,應(yīng)充分借鑒韓國(guó)貿(mào)促會(huì)的展會(huì)操作模式,以免費(fèi)的住宿和接送機(jī)服務(wù),吸引海外實(shí)力雄厚的買家到展
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