基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)成本控制研究——以房地產(chǎn)企業(yè)為視角.pdf

1、國家提倡的提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)的指導(dǎo)思想使高效化的信息管理手段在建筑領(lǐng)域應(yīng)運(yùn)而生?，F(xiàn)階段，建設(shè)行業(yè)對信息技術(shù)的運(yùn)用越來越多，在信息技術(shù)應(yīng)用要求上也越來越高，作為信息技術(shù)中不斷被創(chuàng)新運(yùn)用、具有整合重復(fù)利用功能且在各個方面都發(fā)揮很大作用的新概念技術(shù)，BIM（Building Information Modeling）技術(shù)在工程成本方向有不可小視的一面。該論文以建設(shè)項(xiàng)目成本管理中的動態(tài)成本控制為研究點(diǎn)，對加入BIM技術(shù)運(yùn)用的建設(shè)項(xiàng)目動

2、態(tài)成本控制進(jìn)行了一個由全面到具體的綜合分析。
　　該論文首先分析了傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)成本控制概念及建設(shè)項(xiàng)目流程，然后從基于BIM的動態(tài)成本控制思路出發(fā)，總結(jié)整理出線型和環(huán)型兩個成本信息管理框架。接著以BIM模型獲取與合約規(guī)劃選定為切入點(diǎn)，界定研究范圍和確定研究對象。隨后按建設(shè)項(xiàng)目中動態(tài)成本管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)將建設(shè)項(xiàng)目劃分為五個階段：工程準(zhǔn)備階段、土地中標(biāo)階段、設(shè)計(jì)招采階段、施工建造階段和項(xiàng)目后評估階段。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)時發(fā)生的過程分別對

3、每個階段的工作重點(diǎn)和BIM技術(shù)的運(yùn)用情況進(jìn)行闡述并繪制基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目動態(tài)成本控制流程體系圖。五個階段的側(cè)重點(diǎn)不同但在整個流程體系中都不可或缺，其中設(shè)計(jì)招采階段的合同模型關(guān)聯(lián)和三級BIM造價模型建立是該論文重點(diǎn)討論的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對不同的合同模型關(guān)聯(lián)方法進(jìn)行闡述和設(shè)計(jì)合同模型信息關(guān)聯(lián)表將工程成本信息與BIM模型聯(lián)系起來。最后，重點(diǎn)對施工建造階段動態(tài)成本的變動情況進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)有的動態(tài)成本控制表實(shí)現(xiàn)BIM模型化與非BIM模式的雙重管控