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1、電信運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型與改革,實(shí)際是電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,既是國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要,也是順應(yīng)電信業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的內(nèi)在要求。其中蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,同時(shí)也伴隨著困難和風(fēng)險(xiǎn)。隨著電信技術(shù)的演進(jìn),消費(fèi)形態(tài)的改變,將促進(jìn)整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,加上不斷涌現(xiàn)的一些顛覆性商業(yè)模式和新技術(shù)、新應(yīng)用,都將會(huì)導(dǎo)致眾多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者互相滲透,重新劃分市場(chǎng)份額,重建競(jìng)爭(zhēng)格局。移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合,在改善應(yīng)用模式和消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí),也為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶了諸多的困惑,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
2、存在逐漸被“管道化”的潛在危機(jī);我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商如何在這次變革中堅(jiān)守現(xiàn)有陣地,并進(jìn)一步開拓發(fā)展。隨著3G技術(shù)的成熟,移動(dòng)數(shù)據(jù)帶寬問題得到解決,移動(dòng)終端成為運(yùn)營(yíng)商、業(yè)務(wù)提供商和用戶之間的聯(lián)系紐帶,同時(shí)也成為市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以自由、開放體現(xiàn)了靈活、方便的應(yīng)用特點(diǎn),在改善了用戶體驗(yàn)的同時(shí),使得保護(hù)個(gè)人隱私、反病毒等問題也逐漸地變得突出起來。尤其是在沒有掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展話語權(quán)的情況下,我國(guó)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略亟
3、待確立。 本文從運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),深入分析了國(guó)內(nèi)外著名運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展模型和成功案例案例。提出了產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的觀點(diǎn),并采用多種風(fēng)險(xiǎn)管理方法提取關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),得出在產(chǎn)業(yè)政策與環(huán)境,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容開發(fā),3G終端市場(chǎng)繁榮,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的分工與利益分配等方面的風(fēng)險(xiǎn)問題。提出了運(yùn)營(yíng)商應(yīng)加強(qiáng)公共關(guān)系合作,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè),開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的終端操作系統(tǒng)及其軟件平臺(tái),并在建設(shè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和
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