財務(wù)部總結(jié)標(biāo)題

1、財務(wù)部總結(jié)標(biāo)題 財務(wù)部總結(jié)標(biāo)題《財務(wù)部總結(jié)標(biāo)題》是一篇好的.，覺得有用就保藏了，重新編輯了一下發(fā)到..。 篇一：財務(wù)部門工作總結(jié)財務(wù)中心工作總結(jié) 今年財務(wù)中心的工作緊緊圍圍著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作方案綻開的，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如

2、下簡要回顧和總結(jié)。一、勝利實施集團統(tǒng)一會計電算化升級，加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財務(wù)工作上一個新的臺階。 根據(jù)年初方案，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按

3、項目部、按公司共建有 13 個完整帳套，思想?yún)R報專題運行良好，由總帳會計負(fù)責(zé)。會計人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù) 檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫。 存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)覺個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀緣由，

4、主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)精確 無誤。 三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。 1、財務(wù)中心適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，特地設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理閱歷的財務(wù)人員擔(dān)當(dāng)，每月走到項目中去，分項進(jìn)行成本核算。 2、今年度，我中心組織主管會計協(xié)作工程部一起多次下項目，對江門、惠州項目進(jìn)行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債