并購與公司戰(zhàn)略關(guān)系研究.pdf

1、公司要在競爭中立于不敗之地,就必須不斷增強(qiáng)其自身核心競爭優(yōu)勢(shì),而通過并購發(fā)展壯大自身規(guī)模就是方式之一。但無論并購前還是并購后都必須考慮和關(guān)注公司戰(zhàn)略。在制定并購方案和執(zhí)行并購前起碼要做到并購方案與公司總體戰(zhàn)略方向一致,并購后的整合問題更需要考慮公司戰(zhàn)略。目前理論界和實(shí)業(yè)界雖然認(rèn)為并購是公司戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,但對(duì)這兩者之間具體關(guān)系研究相對(duì)較少。
　　 本文首先從公司戰(zhàn)略與并購的關(guān)系入手,對(duì)并購理論及公司戰(zhàn)略理論進(jìn)行了總結(jié)。并

2、在這些相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析了并購前和并購后公司戰(zhàn)略與并購的關(guān)系,然后通過一個(gè)典型案例,對(duì)公司戰(zhàn)略與并購之間的關(guān)系進(jìn)行具體分析。具體地講,本文針對(duì)并購與公司戰(zhàn)略之間的關(guān)系進(jìn)行了專門的研究,在考慮到并購前后公司戰(zhàn)略變革的基礎(chǔ)上,不僅從總體上分析了并購前后兩者的關(guān)系,而且詳細(xì)探討了不同的公司戰(zhàn)略與不同類型并購在動(dòng)機(jī)、目標(biāo)企業(yè)選擇、類型以及整合模式選擇等方面的匹配關(guān)系。最后,本文通過研究得出了一些新的觀點(diǎn),如不同的公司戰(zhàn)略決定著不同并購動(dòng)機(jī),